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更新時間：2024.12.29
監(jiān)理企業(yè)成本核算

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第二編 工程監(jiān)理企業(yè) 第一章 成本核算對象 第一條 工程監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部核算的組織形式分為：基本生產(chǎn)和管理部 門。在成本費用核算上劃分兩個環(huán)節(jié)， 即基本生產(chǎn)單位為工程監(jiān)理環(huán) 節(jié)，管理部門為過渡核算環(huán)節(jié)。 （一）企業(yè)以工程監(jiān)理為核算對象，以各個施工項目部為過渡核 算環(huán)節(jié)。 （二）各項目部的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理等職能機構(gòu)為管理服務(wù)部 門，是過渡核算環(huán)節(jié)。 第二條 工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)是一個依據(jù)監(jiān)理委托合同進行統(tǒng)一組 織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下，按工程項目或部分分別設(shè)置的，由多個監(jiān)理項目 部組織的工程建設(shè)監(jiān)理體系。他們在服務(wù)工作內(nèi)容上實行著“全過程 的監(jiān)理”，施工合同簽訂前，主要協(xié)助甲方單位做好施工招標準備的 各項工作：在施工合同簽訂后， 監(jiān)理單位則在甲方的委托和授權(quán)范圍 內(nèi)，以施工合同為依據(jù)，對工程的施工進行全面的監(jiān)督和管理。實行 監(jiān)理制度，便在甲方與承建商之間介入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù) 的第三方，以經(jīng)濟

規(guī)范物資招標采購 適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度

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規(guī)范物資招標采購適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度——闡述了規(guī)范招標采購管理，完善采購管理制度，加強采購隊伍建設(shè)，是貫徹《中華人民共和國招標投標法》適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的有效途徑。

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