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更新時間：2025.05.11

頭條 成本加酬金合同的特點

成本加酬金合同的特點:1、可以通過分段施工，縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始投標和施工。2、可以減少承包商對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷。3...

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成本加酬金合同模式下的施工成本控制要點——根據(jù)建筑工程施工的先后順序,說明施工成本控制的必要性及嚴謹性,介紹成本加酬金合同模式下的施工成本控制要點,闡述施工過程成本控制的主要思路與方法,為規(guī)避該類合同模式下的成本控制風險提出一些見解。

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成本加酬金合同模式下物資采購成本管控措施

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大型工程項目具有建設周期長、投資金額大、管理程序復雜、涉及范圍廣等特點,業(yè)主都希望工程項目工期、質量、投資、HSE等整體受控,因此,多采用EPC工程總承包模式。EPC(Engineering Procurement Construction,簡稱EPC)是指從事工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的設計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程總承包,屬于\"交鑰匙\"工程。它有利

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精華知識

成本加酬金合同的特點

成本加酬金合同（CPIF）是如何運作的？ (1) 5

CPIF合同基于實際成本加上固定百分比的費用作為支付基礎。超出預算的部分由承包商承擔，節(jié)約則歸他們。相關經(jīng)驗分享：此合同適用于風險較高的項目，因為承包商有動力降低成本。查看詳情

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成本加酬金合同的支付依據(jù)是什么？ (1) 19

成本加酬金合同基于實際發(fā)生的成本加上一定的利潤或管理費，報酬可能按百分比或固定金額計算。相關專業(yè)知識：這種合同適合于工程變更頻繁、難以精確估算成本的情況。查看詳情

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成本加酬金合同的付款如何計算？ (1) 8

這類合同下，付款基于實際成本加上一定的服務費或利潤，具體支付會根據(jù)成本增加和工作完成情況進行調整。相關領域知識：承包商承擔更多風險，但也有可能獲取超出成本的收益。查看詳情

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成本加酬金合同的造價控制難度如何？ (1) 9

成本加酬金合同的造價控制難度相對較大，因為實際成本加上固定的酬金就是總價格，所以需要對成本進行嚴格的控制。查看詳情

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成本加酬金合同的常見類型有哪些？ (1) 11

包括固定百分比酬金（如PMP）、保證最大價格合同（GMP）和激勵費用合同（FPIF）等，酬金基于實際成本加上一定比例或固定數(shù)額。相關信息：這類合同有利于平衡雙方風險，但可能導致成本...查看詳情

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