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更新時間：2025.06.07
建筑企業(yè)財務(wù)管理與成本控制的目標(biāo)

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隨著城市化進程的不斷加快,建筑企業(yè)承擔(dān)的建筑工程項目數(shù)不勝數(shù)。21世紀(jì)的頭一個十年在加入世貿(mào)的驅(qū)使以及世界各國優(yōu)勢企業(yè)的猛烈沖擊下,我國的建筑行業(yè)在不斷加快發(fā)展的同時,也受到了來自各方的壓力。生產(chǎn)資料成本的不斷拉高以及建筑市場的不斷擴大,導(dǎo)致建筑企業(yè)在新時代洪流中承擔(dān)著更高的經(jīng)營風(fēng)險,并且還在不斷加大。為適應(yīng)新形勢,必須對傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式以及成本控制進行改革,解決突出問題,規(guī)避建筑企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,在提高企業(yè)競爭力的同時,也能夠保證盈利,為國民經(jīng)濟發(fā)展不斷注入新的活力。本文就財務(wù)管理的內(nèi)容以及成本控制存在的問題以及相關(guān)解決方法進行論述。

建筑企業(yè)財務(wù)管理與成本控制的目標(biāo)

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建筑企業(yè)是我國基礎(chǔ)工程中非常重要的企業(yè)類型之一,隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展以及改革開放政策的實施,我國的建筑施工數(shù)量不斷增多,城市化進程逐步加快,企業(yè)之間的競爭也異常激烈.財務(wù)管理是對建筑工程全過程進行的有關(guān)財務(wù)方面的管理,通過預(yù)算、結(jié)算以及資金的控制,有助于幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險,減少不必要的損失,實現(xiàn)成本控制的目標(biāo).但是由于財務(wù)管理工作涉及的內(nèi)容多樣,材料、機械、人工等費用也存在差異,無法實現(xiàn)對財務(wù)的良好管控,直接威脅企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.針對這樣的現(xiàn)象,建筑企業(yè)必須承擔(dān)應(yīng)有的職責(zé),對財務(wù)管理有一個系統(tǒng)的認(rèn)知,通過完善的管理制度實現(xiàn)成本控制的目標(biāo),提高企業(yè)的競爭力.

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