造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容

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工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容 一、材料費(fèi)的控制 材料費(fèi)的控制按照“量價(jià)分離”的原則，一是材料用量的控制；二是材料價(jià) 格控制。 1、材料用量的控制 材料消耗量主要是由項(xiàng)目經(jīng)理部的施工過程中通過 “限額領(lǐng)料”去落實(shí)，具 體有以下幾個(gè)方面： ①定額控制 對(duì)于有消耗定額的材料， 項(xiàng)目以消耗定額為依據(jù)， 實(shí)行限額發(fā)料制度。 項(xiàng)目 各工長只能在規(guī)定限額內(nèi)分期批領(lǐng)用， 需要超過限額領(lǐng)用的材料， 必須先查明原 因，經(jīng)過一定審批手續(xù)方可領(lǐng)料。 ②指標(biāo)控制 對(duì)于沒有消耗定額的材料， 則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的方法。 根據(jù)上期 實(shí)際耗用，結(jié)合當(dāng)月具體情況節(jié)約要求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，據(jù)以控制發(fā)料。超 過指標(biāo)的材料，必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。 ③計(jì)算控制 為準(zhǔn)確核算項(xiàng)目實(shí)際材料成本， 保證材料消耗準(zhǔn)確， 在各種材料進(jìn)場時(shí)， 項(xiàng) 目材料員必須準(zhǔn)確計(jì)量，查明是否發(fā)生損耗或短缺，如有發(fā)生，要查明原因，明 確責(zé)任。在發(fā)生

房地產(chǎn)工程成本控制的內(nèi)容與程序

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房地產(chǎn)工程成本控制貫穿在工程建設(shè)自招投標(biāo)階段直到竣工驗(yàn)收的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),必須在組織和控制措施上給予高度的重視,方可達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

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