淺議施工現(xiàn)場成本控制的原則與措施
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近年來,建筑市場競爭十分激烈,利潤空間越來越小。施工企業(yè)只有把管理的基點放在項目管理上,通過加強項目成本控制,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。本文論述了施工現(xiàn)場的成本控制原則與措施。
施工企業(yè)項目成本控制的原則和措施
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成本管理是企業(yè)永恒的主題。施工項目成本控制應(yīng)從增強管理人員成本意識、健全成本控制體制、強化成本控制基礎(chǔ)工作、進行成本的動態(tài)控制幾個方面入手,進行全員、全過程的動態(tài)管理,確保工程項目優(yōu)質(zhì)、低耗完成,進而提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益,推動整個企業(yè)成本管理水平的提高。
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