造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
工程施工的成本控制和造價(jià)管理

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現(xiàn)階段,在國(guó)家宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,使工程項(xiàng)目的利潤(rùn)越來(lái)越低;如何控制成本,避免虧損,謀求最佳經(jīng)濟(jì)效益,是擺在企業(yè)面前無(wú)法回避的問(wèn)題。本文作者結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn),主要針對(duì)現(xiàn)階段工程項(xiàng)目施工的成本和造價(jià)管理,作出了相關(guān)的論述,以供業(yè)內(nèi)人士共同參考。

從造價(jià)控制到成本控制

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房地產(chǎn)企業(yè)如何從造價(jià)的角度進(jìn)行成本控制 牢牢把控造價(jià)成本命脈——房地產(chǎn)企業(yè)如何從造價(jià)的角度進(jìn)行成本 控制 導(dǎo)語(yǔ)： 眾所周知，工程成本是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中進(jìn)行成本控制的重點(diǎn)。 房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，如何運(yùn)用工程造價(jià)管理的理論與辦 法，做好項(xiàng)目的工程造價(jià)控制與管理？如何對(duì)造價(jià)形成過(guò)程的一切費(fèi) 用，進(jìn)行科學(xué)的分析與管理手段，保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)？ 一、成本控制的含義以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各階段 1、成本控制應(yīng)以工程成本控制為重 研究房地產(chǎn)企業(yè)成本，其實(shí)質(zhì)就是對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本的分析 研究。總體而言，一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本大體可以分以下六大部分： 1、 土地成本； 2、前期費(fèi)用； 3、工程成本； 4、營(yíng)銷(xiāo)成本； 5、 管理成本； 6、財(cái)務(wù)成本。 從 成本的屬性來(lái)看， 土地成本、管理費(fèi)及財(cái)務(wù)成本在項(xiàng)目初期即 可大部分確定，其波動(dòng)幅度微小，可控性相對(duì)較??；前期費(fèi)用、工程 成本、營(yíng)銷(xiāo)成本則會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目本身 情

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