造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.22
造價(jià)業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

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1000以下（含 1000） 1000~5000 （含5000） 5000~10000 （含10000） 10000以上 預(yù)算 2.5萬 3.5萬 4.5萬 5.5萬 投標(biāo) 1.5萬 2.5萬 3.5萬 4.5萬 過程報(bào)價(jià)、簽證單（聯(lián)系單）把關(guān)、月 度計(jì)量 2萬 3萬 4萬 5萬 結(jié)算文件編制、審價(jià)對(duì)賬 2.5萬 3.5‰ 預(yù)算 3萬 4萬 5萬 6萬 投標(biāo) 1.5萬 2萬 3萬 4萬 過程報(bào)價(jià)、簽證單（聯(lián)系單）把關(guān)、月 度計(jì)量 2萬 3萬 4萬 5萬 結(jié)算文件編制、審價(jià)對(duì)賬 3萬 4.5‰ 預(yù)算 1.5萬 2萬 2.5萬 3萬 投標(biāo) 1萬 1.5萬 2萬 2.5萬 過程報(bào)價(jià)、簽證單（聯(lián)系單）把關(guān)、月 度計(jì)量 1.5萬 2萬 2.5萬 3萬 結(jié)算文件編制、審價(jià)對(duì)賬 2萬 2.5‰ 預(yù)算 2.5萬 3.5萬 4.5萬 5.5萬 投標(biāo) 1.5萬 2.5萬 3.5萬 4.5萬 過程報(bào)價(jià)、簽證單（

造價(jià)員業(yè)務(wù)考核表

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造價(jià)員業(yè)務(wù)考核表 年 月份 姓名： 業(yè)務(wù)崗位： 序 號(hào) 考核指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn) 分值 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核 得分 A 投標(biāo)預(yù)算 1 溝通到位，服務(wù)熱情，完成本月投標(biāo)預(yù)算目標(biāo)數(shù)額。 2 按時(shí)完成投標(biāo)預(yù)算，編制規(guī)范，計(jì)算準(zhǔn)確，偏差率控 制在 3— 5%內(nèi)。 B 施工圖預(yù)算（成本計(jì)劃） 1 與項(xiàng)目部溝通全面，掌握總承包合同和清單計(jì)價(jià)規(guī)定 和承包范圍，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況，明確施工組織程序 和環(huán)節(jié)，了解市場(chǎng)或?qū)嶋H材料、機(jī)械、人工價(jià)格。 2 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工圖預(yù)算， 分類規(guī)范， 計(jì)算準(zhǔn)確， 偏差率控制在 3— 5%內(nèi)。 3 日常建立材料、機(jī)械、人工量?jī)r(jià)成本控制指標(biāo)臺(tái)帳， 內(nèi)容齊全，分部或形象進(jìn)度分段與考核分期一致，并 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證、 變更、洽商和索賠情況及時(shí)調(diào)整更新， 能夠做為施工組織經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的控制與核算依據(jù)。 C 簽證分析 1 協(xié)助項(xiàng)目部做好簽證、變更、洽商及索賠方案工程造 價(jià)的計(jì)算與分析，保證效益目

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