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企業(yè)要想獲得最大限度利潤,根本途徑在于千方百計(jì)地降低成本.而加強(qiáng)成本管理、力爭(zhēng)降低成本的有效方法之一就是:首先應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行分析,然后采取降低成本的有力措施,并同時(shí)對(duì)措施所能帶來的經(jīng)濟(jì)效果(即成本降低額)進(jìn)行預(yù)測(cè). 我們先談價(jià)值工程的基本作用和它的運(yùn)用方法.價(jià)值工程的基本作用是:確定既提高產(chǎn)品功能又降低產(chǎn)品成本的最佳結(jié)合點(diǎn)(即生產(chǎn)成本(S)和使用成本(Q)的最佳值),然后進(jìn)一步選出作為價(jià)值成本和分析對(duì)象的產(chǎn)品.這里需要特別指