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更新時(shí)間：2025.05.17
超大型工程監(jiān)理工作思路的探討與實(shí)踐

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目前國內(nèi)超大型項(xiàng)目越來越多，對工程監(jiān)理的要求也越來越高，如何做好超大型工程監(jiān)理工作是監(jiān)理行業(yè)亟待解決的問題。對于總監(jiān)理工程師而言，提升管理能力，發(fā)揮技術(shù)水平，全面協(xié)調(diào)好內(nèi)外部管理，理順各項(xiàng)工作，是工程監(jiān)理工作成功與否的關(guān)鍵。此外，在后續(xù)監(jiān)理工作中，還應(yīng)繼續(xù)根據(jù)工程進(jìn)展加以改進(jìn)，不斷提升監(jiān)理工作的管理水平。

監(jiān)理工作程序和監(jiān)理工作準(zhǔn)則

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8、監(jiān)理工作程序和監(jiān)理工作準(zhǔn)則 8.1監(jiān)理工作基本程序 1、審查總承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保 證體系、安全保證體系。 1) 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證、安全保證的組織機(jī)構(gòu)及各級負(fù)責(zé)人。 2) 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和安全管理制度。 3) 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 在施工過程中，當(dāng)總承包單位對上述人員進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時(shí)，必須 及時(shí)通報(bào)監(jiān)理部。 2、審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 1) 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否符合工程實(shí)際，是否詳 細(xì)，是否能夠切實(shí)指導(dǎo)施工與確保工程質(zhì)量。 2) 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部 分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合廣東省安監(jiān)總站提出的編制要點(diǎn)和有 關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 3) 在施工過程中，當(dāng)施工單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行調(diào)整、 補(bǔ)

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