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更新時間：2025.01.04
供應(yīng)鏈管理中采購商與供應(yīng)商的關(guān)系

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企業(yè)一般性的管理基礎(chǔ)也不可忽視，如基于價值鏈的企業(yè)供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、配送管理、客戶管理管理等；又如作為企業(yè)基礎(chǔ)職能管理的人力資源管理、質(zhì)量管理、安全管理、財務(wù)管理等。由于協(xié)同管理是面向多參與主體、多資源的，任何一方面的缺陷，都會影響到企業(yè)協(xié)同化經(jīng)營管理的實現(xiàn)。對此，本文將從供應(yīng)鏈管理中采購商與供應(yīng)商的關(guān)系角度進行初步分析。

項目采購的供應(yīng)商選擇及管理

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本文通過筆者所在外資企業(yè)A公司中供應(yīng)鏈管理的工作經(jīng)歷,探討在項目采購（大型工程建設(shè)項目）中采購部門面臨采購范圍廣,即包含有形采購又包含無形采購,采購批量小,非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品居多,交貨時間更嚴(yán)格等問題,A公司如何選擇和管理供應(yīng)商來應(yīng)對以上問題.

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