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更新時(shí)間：2025.01.04
采購(gòu)部工作計(jì)劃及績(jī)效考核制度

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1 采購(gòu)部工作計(jì)劃及績(jī)效考核制度 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定 2015 年采購(gòu)部工作計(jì)劃及績(jī) 效考核制度。 采購(gòu)部根據(jù)工作內(nèi)容不同劃分為以下四個(gè)方面： 市 場(chǎng)內(nèi)部采購(gòu)、外部采購(gòu)、包裝物及其他物料采購(gòu)、 國(guó)際貿(mào)易采購(gòu)。 一、市場(chǎng)內(nèi)部采購(gòu) （一）、工作內(nèi)容： 2015年計(jì)劃采購(gòu)鮮牛羊肉銷(xiāo)售所需原材 料 1000噸，其中羊肉 600噸，牛肉 400噸。嚴(yán)格按照公司生產(chǎn) 加工需要和銷(xiāo)售部訂單需要在市場(chǎng)內(nèi)部采購(gòu)優(yōu)質(zhì)鮮肉， 根據(jù)年采 購(gòu)凈利潤(rùn)合理制定《鮮肉采購(gòu)薪酬制度》 ，提高采購(gòu)人員的自身 素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 ,, 提高采購(gòu)效率， 真正做到降低成本， 保護(hù)公司 利益。 （二）、工作標(biāo)準(zhǔn)： 1、生產(chǎn)加工采購(gòu)原料必須嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品 采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，貨比三家，以優(yōu)價(jià)采購(gòu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，生產(chǎn)車(chē)間對(duì)采購(gòu)原 料質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢測(cè)，有權(quán)將質(zhì)量不合格原料退回采購(gòu)部。 2、 銷(xiāo)售部鮮貨采購(gòu)嚴(yán)格按照銷(xiāo)售部簽發(fā)《采購(gòu)單》相關(guān)要求進(jìn)行，

采購(gòu)年度工作計(jì)劃ppt例文

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三一文庫(kù)（ www.31doc.com） /工作計(jì)劃 采購(gòu)年度工作計(jì)劃 ppt 例文 腳步已在收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過(guò)， 回顧自已三個(gè)月來(lái)的工作， 回 想走過(guò)的腳印 ,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間 ,有歡笑 ,有淚水 ,有小小的 成功 ,也有淡淡的失落。 20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、 有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、 務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立 “為公司節(jié)約每一分錢(qián) ”的觀念，積極落實(shí)采購(gòu)工 作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持 “同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比 質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本 ”的工作原則。 然而，面對(duì)著 20xx年， 我思緒萬(wàn)千， 我這個(gè)部門(mén)是采購(gòu)部， 而我是一名公司信任的采購(gòu) 員，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里， 能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢(qián)， 尤為重要，以下是我展開(kāi)的 20xx年采購(gòu)工作計(jì)劃。 一、組織實(shí)施 “陽(yáng)光采購(gòu)策略 ”—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序 辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的

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