造價通
更新時間：2024.12.29
材料采購成本的管理與控制

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">77KB

頁數(shù)： 2頁

采購管理是整個施工項目管理的重要組成部分,材料的采購管理是項目采購管理的重要組成部分,也是耗用資金最多的一個環(huán)節(jié),同時又是目前建筑項目成本管理中普遍失控的環(huán)節(jié),更是參與人員損公利己腐敗產(chǎn)生的環(huán)節(jié);材料采購管理的優(yōu)與劣關(guān)系到整個項目成本管理的成敗。做好采購管理,應(yīng)該從技術(shù)層面提高業(yè)務(wù)的執(zhí)行能力和從系統(tǒng)建設(shè)方面創(chuàng)建采購的環(huán)境,并不斷從這兩個方面持續(xù)改進(jìn),最終收到良好的效益。

關(guān)于對建筑工程類材料采購的成本管理與控制

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">944KB

頁數(shù)： 1頁

隨著改革開放和現(xiàn)代化的建設(shè) , 建筑施工企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，改革開放和現(xiàn)在代化建設(shè)的國際環(huán)境下，只有適合我國國情和建筑施工企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀的成本管理理論和模式，才是長久的，才會促進(jìn)建筑施工企業(yè)永續(xù)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、又好又快發(fā)展。材料費(fèi)是影響成本的直接因素，材料費(fèi)使用的多少直接影響企業(yè)成本的高低，一般材料的使用占工程成本的百分之六十左右，高于項目的一半。因此，要在控制材料費(fèi)上下功夫，要從材料的采購到庫存以至領(lǐng)用，建立一套嚴(yán)格的管理制度。通過建立信息化系統(tǒng)，建立虛擬倉

熱門知識

采購成本的成本管理與控制

精華知識

采購成本的成本管理與控制

最新知識

采購成本的成本管理與控制
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

采購成本的成本管理與控制
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
采購成本的成本管理與控制相關(guān)專題

分類檢索：