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更新時間：2025.04.26
《招標采購案例分析》

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《招標采購案例分析》 中國國際招標網(wǎng)特聘專家 國家招標師職業(yè)水平考試輔導教材指導委員會成員 《招標采購案例分析》編寫組成員 山西省機械設(shè)備成套局黨組成員、總工程師 陳川生 ? 在某種意義上講， 招標投標活動是一種法律意思表示。 講法律，主要是講法律關(guān)系， 講法律關(guān)系，靠案例。因此，案例分析使我們理解運用招投標法律行為的關(guān)鍵。 ? 本書共有六個章節(jié) ? 第一章 招標采購程序內(nèi)容 ? 第二章 招標采購方案及代理合同 ? 第三章 招標采購文件及要素分析 ? 第四章 招標采購程序案例分析 ? 第五章 招標采購爭議裁決與判決 ? 第六章 招標采購項目綜合舉例 ? 本講座重點解析大綱中涉及“掌握”、“熟悉”的案例 《招標采購案例分析》考試 ? （一）考試時間： 11 月 1日，三小時 ? （二）試題類型 : 主觀題（分析、問答、計算） ? （三）教材案例不會照搬作為考題，但不排除修改后作為試題。教材的

采購成本控制畢業(yè)論文

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1 論企業(yè)采購成本控制 摘要 針對影響采購成本的各因素， 找到解決對策， 對企業(yè)采購成本存 在的問題進行分析， 提出控制采購成本的新途徑， 最終以最低的采購 成本獲取最大的經(jīng)濟效益。降低采購成本既是企業(yè)“第三利潤源 泉”．也是實現(xiàn)第一利潤的堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)代企業(yè)的采購管理，是面向 市場按質(zhì)、按量、按時、以低成本采購企業(yè)所需的各種物資。通過采 用科學有效的管理方法， 合理安排購進物資及適量調(diào)整庫存， 從而最 大化的降低采購成本。 過去，許多企業(yè)往往偏重于市場營銷帶來的銷 售收入，忽視了加強采購管理以降低采購成本，因此，詳細掌握降低 采購成本的有效途徑，對于企業(yè)采購工作非常重要。 2 目 錄 摘要 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1 1 采購成本控制概述 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 1.1 采購成本的概念 ,,,,,,,,,

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