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更新時間：2025.06.07
裝備招標(biāo)采購風(fēng)險分析及對策

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裝備招標(biāo)采購是我軍深入推進(jìn)競爭性裝備采購工作的重要方式,是當(dāng)前推動裝備采購領(lǐng)域競爭擇優(yōu)的主要手段。限于制度供給不足、軍品市場環(huán)境培育不充分等因素,裝備招標(biāo)采購工作存在諸多風(fēng)險。加強(qiáng)裝備招標(biāo)采購風(fēng)險因素分析,從開展裝備招標(biāo)采購風(fēng)險管理、完善裝備招標(biāo)采購相關(guān)法規(guī)、加強(qiáng)裝備招標(biāo)采購人員管理,以及嚴(yán)格裝備招標(biāo)采購監(jiān)督管理等四個方面提出對策建議。

企業(yè)物資招標(biāo)采購風(fēng)險分析與防范

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集團(tuán)公司對物資采購管理工作的進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)各級物資采購部門面臨如何提高物資招標(biāo)采購管理水平、降低招標(biāo)采購風(fēng)險的問題。西部鉆探物資采購中心每年的物資招標(biāo)采購額30億元左右,采購物資的主要供應(yīng)保障對象是14個工程技術(shù)單位以及7個海內(nèi)外項目部,供應(yīng)保障區(qū)域分部在新疆、青海、內(nèi)蒙以及中亞、中東幾個國家,需供應(yīng)保障的點多、面廣,情況較為復(fù)雜,因此物資招標(biāo)采購的風(fēng)險增大。本文從內(nèi)因風(fēng)險和外因風(fēng)險兩方面分析了當(dāng)前西部鉆探公司物資招標(biāo)采購過程中面臨的主要風(fēng)險,并提出了防范規(guī)避的方法。

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