造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.10
采購管理制度與采購流程圖

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.. . . .. . 專業(yè) word 可編輯 . 采購管理制度及采購流程 一、目的： 規(guī)范公司采購流程 ，提高采購工作效率 ，從而為生產(chǎn)的 順利進(jìn)行提供保障 ，并最大化降低企業(yè)成本 ，為企業(yè)帶來 更大的資金支持 。 二、適用范圍 適用本公司范圍內(nèi)采購管理 三、內(nèi)容 （一）總則：為加強(qiáng)采購工作的管理 ，提高采購工作的效 率，制定本制度 。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制 度為依據(jù)開展工作 。 （二）基本流程 ：采購需求 —尋找供應(yīng)商 —詢價(jià) 、比價(jià)、議 價(jià)—采購洽談 —合同的簽訂 —交貨驗(yàn)收 —質(zhì)檢 —入庫 —計(jì) 劃對(duì)賬 —財(cái)務(wù)結(jié)算 （三）采購流程圖如下 ： .. . . .. . 專業(yè) word 可編輯 . 尋找供應(yīng)商 審批流程 詢價(jià)比價(jià)議價(jià) 采購洽淡 簽采購合同 付款審批流程 下采購訂單 交貨驗(yàn)收 計(jì)劃對(duì)帳 財(cái)務(wù)結(jié)算 驗(yàn)收合格 驗(yàn)收不合格 入庫 退、換貨 采購需求 .. .

采購管理制度及流程圖

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XXXXXX有限公司 采購管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 目的 通過對(duì)采購活動(dòng)進(jìn)行控制，以確保所采購的物資（包含外協(xié)）符合規(guī)定的要求。 第二條 適用范圍 本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)材料的對(duì)外采購活動(dòng)（包含外協(xié)）。 第三條 權(quán)責(zé)劃分 1、供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購的控制，并組織相關(guān)部門對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。 2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品所需的外購件的采購清單。 3、品控部負(fù)責(zé)對(duì)外購和外協(xié)物品的檢驗(yàn)和檢驗(yàn)規(guī)范等編制。 4、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)提供外協(xié)圖紙。 5、倉庫負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)部外購和外協(xié)物品檢驗(yàn)收后的保管。 6、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)外購和外協(xié)價(jià)格的監(jiān)督調(diào)查和款項(xiàng)的支付。 7、生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)合格方名錄及采購計(jì)劃的批準(zhǔn)。 第二章 供應(yīng)商管理 第三條 供方的選擇 1、采購物資供方的建立應(yīng)遵循就近、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的原則，并滿足以下條件： 1.1 企業(yè)必須有法人資格營業(yè)執(zhí)照，具備相應(yīng)生產(chǎn)能力和合作愿望； 1.2 具有保證產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、設(shè)備、管理能力

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