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財務(wù)交流會發(fā)言稿 【篇一:財務(wù)會議內(nèi)容講話紀(jì)要】 財務(wù)工作會議 今天的會議涉及人員比較廣 ,包括財務(wù)、庫管、統(tǒng)計,涉及面比較大, 有公司、分公司還有子公司(目前公司與子公司是一套人馬)可以 說今天的會議是一個財務(wù)擴(kuò)大會議。在我印象中,專門召開財務(wù)會 議,除春節(jié)財務(wù)培訓(xùn)會之外,這在公司是破天荒第一次,雖然耽誤 大家寶貴的時間,但足以說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的高度重視,對 我們在座各位的器重和信任。我自今年 2 月底暫時負(fù)責(zé)財務(wù)部工作, 至今 5 個月,公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求召開財務(wù)例會,由于我水平有限, 再加上到財務(wù)部時間不長,公司情況正在逐步熟悉,怕講不好,所 以拖到今天才召開這次財務(wù)會議。 在座的各位經(jīng)驗比我豐富,能力比我強。這次會議也是我向大家學(xué) 習(xí)的一次機(jī)會。我第一次組織召開會議,講的不好還請大家包涵。 今天我講三個問題: 一、財務(wù)的重要性 在座的各位都是與數(shù)字打交道的,不是管錢的就是管物的
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質(zhì)量分析會發(fā)言稿 【篇一:產(chǎn)品質(zhì)量分析大會發(fā)言稿 1】 質(zhì)量分析會表態(tài)發(fā)言 這次開產(chǎn)品質(zhì)量分析會,我個人感覺從領(lǐng)導(dǎo)到員工都是很關(guān)注的, 產(chǎn)品質(zhì)量這對于我們打葉復(fù)烤企業(yè)來說是企業(yè)的生命,是核心命脈, 產(chǎn)品在加工過程中一些工藝指標(biāo)不合格,幾年來不斷發(fā)生,長此以 往,最終會失去客戶的信任、失去市場,后果不堪設(shè)想。 制,將把頭處理線改造為碎子處理,增加了雜物挑選人員,今年還 準(zhǔn)備在各篩分振篩、挑揀臺下料口安裝除麻絲魔術(shù)貼,進(jìn)一步控制 雜物。 產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因有些是管理不到位,管理方法欠缺,有些 是設(shè)備操作技能和責(zé)任心問題,也有些是設(shè)備缺陷影響的,這些問 題歸根結(jié)底還是屬于管理問題。因此今后生產(chǎn)技術(shù)部決心進(jìn)一步加 強工藝質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和設(shè)備管理。 一是加強崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高崗位技能和操作水平。 二是完善考核機(jī)制,增加質(zhì)量考核指標(biāo)權(quán)重,加大對優(yōu)良指標(biāo)的獎 勵和對不合格指標(biāo)的處罰力
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