更新時間：2024.12.29
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1 / 7 類采購招標(biāo)文件 一、 供需雙方 需方：中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會文山監(jiān)管分局 供方： 二、 采購項目 1. 名稱 : 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會文山監(jiān)管分局視頻會議室改造采購項目 2. 招標(biāo)內(nèi)容： 視頻會議系統(tǒng)周邊設(shè)備采購及集成 責(zé)任提醒：競標(biāo)人須嚴(yán)格、謹(jǐn)慎填寫此招標(biāo)文件，并作為附件上傳，否則視為無效報價。凡因競標(biāo)人出現(xiàn)錯報、漏報、錯填 及未正確理解需方要求且不事先向需方咨詢等失誤對需方項目進度、管理造成影響或損失的，需方首先對競標(biāo)人處以項目預(yù)算總 額的罰款， 若出現(xiàn)網(wǎng)上競價平臺報價總額低于供方真實報價總額的，競標(biāo)人須按網(wǎng)上競價平臺上所報價格為需方實現(xiàn)所有需求。 所有設(shè)備性能質(zhì)量以及實施所應(yīng)達到的具體要求，以招標(biāo)文件需求說明為準(zhǔn)，且須符合或滿足本次招標(biāo)采購實質(zhì)目的的完全 實現(xiàn)所應(yīng)有的全部要求，競標(biāo)人若存在任何理解上無法正確確定之處，均應(yīng)當(dāng)及早根據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)要求在競標(biāo)截止前澄清，
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序號 指標(biāo) 考核項目 指標(biāo)定義 1 A類原材料供應(yīng)商儲備 A類原材料供應(yīng)商 一定周期內(nèi) A類原材料供應(yīng)商完整信息儲備數(shù) 量 2 報表、臺帳出錯率 報表、臺帳 （一定周期內(nèi)記錄出錯的報表、臺帳數(shù)量 / 總 數(shù)量）× 100% 3 采購成本降低率 采購成本控制 {（上期采購成本—本期采購成本） / 上期采 購成本 }×100% 4 采購成本率 采購成本控制 （采購成本 /總成本）× 100% 5 采購費用控制 采購成本控制 （實際采購費用 /預(yù)算采購費用）× 100% 6 采購單據(jù)完整率 采購單據(jù)管理 （完整采購單據(jù)數(shù)量 /總采購單據(jù)數(shù)量）× 100% 7 采購訂單及時完成率 采購時效 （實際按時完成訂單數(shù) / 采購訂單總數(shù)）× 100% 8 采購方案通過率 采購方案 （通過的采購分配方案 / 提交的采購分配方 案）×100% 9 采購合格率 采購質(zhì)量 （一定周期內(nèi)采購合格品數(shù)量 / 采購品總
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專題概述
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