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更新時(shí)間：2025.04.06
項(xiàng)目采購(gòu)管理流程計(jì)劃書

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項(xiàng)目采購(gòu)管理流程計(jì)劃書 【項(xiàng)目采購(gòu)管理流程計(jì)劃表】 1、確定招標(biāo)計(jì)劃及招標(biāo)立項(xiàng) 招標(biāo)計(jì)劃是保證后續(xù)招標(biāo)工作有序開(kāi)展的前提， 招標(biāo)立項(xiàng)是具體到某 一項(xiàng)招標(biāo)工作活動(dòng)的前期準(zhǔn)備，各部及時(shí)向招標(biāo)管理部上報(bào)和更新 《全項(xiàng)目周期的招標(biāo)計(jì)劃》 ，并每月對(duì)近三個(gè)月的詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)行核定 和調(diào)整。 招標(biāo)管理部組織招標(biāo)委員會(huì)對(duì)全項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃的合理性進(jìn)行審核， 并 核定相關(guān)工作計(jì)劃。 計(jì)劃的變更申請(qǐng)及更新要求以工作聯(lián)系單形式確認(rèn)。 2、招標(biāo)文件的編制與審核 實(shí)際招標(biāo)文件的編制應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)范本為基礎(chǔ)進(jìn)行， 由招標(biāo)管理部審核定 稿，必要時(shí)征求法務(wù)部門的意見(jiàn)。 編制完成后要求提供實(shí)際文本和范 本間的差異對(duì)照，作為招標(biāo)申請(qǐng)的參考文件之一。 招標(biāo)文件由技術(shù)標(biāo)書、 商務(wù)標(biāo)書和資信標(biāo)書三部分組成。 招標(biāo)文件應(yīng) 包括但不局限于以下內(nèi)容： 2.1 技術(shù)標(biāo)書內(nèi)容 : 2.1.1 公司簡(jiǎn)介：介紹公司企業(yè)性質(zhì)、 資質(zhì)等級(jí)、開(kāi)發(fā)的主要項(xiàng)目等

某重工研究分析所條件保障處金屬材料計(jì)劃書采購(gòu)員崗位

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個(gè)人收集整理 僅供參考學(xué)習(xí) 1 / 4 金屬材料計(jì)劃采購(gòu)員崗位說(shuō)明書 崗位名稱 計(jì)劃采購(gòu)員（金屬材料） 崗位編號(hào) 710-1-11-03 所在部門 條件保障處 崗位定員 1 直接上級(jí) 條件保障處主管副處長(zhǎng) 工資等級(jí) 直接下級(jí) 實(shí)物會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)保管員、下料工 薪酬類型 所轄人員 實(shí)物會(huì)計(jì) 1 人、倉(cāng)庫(kù)保管員 1 人、下料工 5 人， 共 7 人 崗位分析日期 本職： 負(fù)責(zé)金屬材料地審定、報(bào)批、訂購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放 . 職責(zé)與工作任務(wù) : 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)制定金屬材料采購(gòu)計(jì)劃 工作時(shí)間百分比： 30% 工作 任務(wù) 對(duì)外購(gòu)物資申請(qǐng)地審查和報(bào)批，制定采購(gòu)計(jì)劃 頻次： 報(bào)批采購(gòu)計(jì)劃 頻次： 職 責(zé) 二 職責(zé)表述： 按采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行物資采購(gòu)，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制 工作時(shí)間百分比： 40% 工作 任務(wù) 收集供應(yīng)商信息和市場(chǎng)信息，按規(guī)定進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)并報(bào)有關(guān)部門 審批 頻次： 合同談判、擬定訂貨合同

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