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項目采購管理流程計劃書 【項目采購管理流程計劃表】 1、確定招標計劃及招標立項 招標計劃是保證后續(xù)招標工作有序開展的前提, 招標立項是具體到某 一項招標工作活動的前期準備,各部及時向招標管理部上報和更新 《全項目周期的招標計劃》 ,并每月對近三個月的詳細計劃進行核定 和調整。 招標管理部組織招標委員會對全項目招標計劃的合理性進行審核, 并 核定相關工作計劃。 計劃的變更申請及更新要求以工作聯(lián)系單形式確認。 2、招標文件的編制與審核 實際招標文件的編制應以標準范本為基礎進行, 由招標管理部審核定 稿,必要時征求法務部門的意見。 編制完成后要求提供實際文本和范 本間的差異對照,作為招標申請的參考文件之一。 招標文件由技術標書、 商務標書和資信標書三部分組成。 招標文件應 包括但不局限于以下內容: 2.1 技術標書內容 : 2.1.1 公司簡介:介紹公司企業(yè)性質、 資質等級、開發(fā)的主要項目等
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個人收集整理 僅供參考學習 1 / 4 金屬材料計劃采購員崗位說明書 崗位名稱 計劃采購員(金屬材料) 崗位編號 710-1-11-03 所在部門 條件保障處 崗位定員 1 直接上級 條件保障處主管副處長 工資等級 直接下級 實物會計、倉庫保管員、下料工 薪酬類型 所轄人員 實物會計 1 人、倉庫保管員 1 人、下料工 5 人, 共 7 人 崗位分析日期 本職: 負責金屬材料地審定、報批、訂購、驗收、發(fā)放 . 職責與工作任務 : 職 責 一 職責表述: 負責制定金屬材料采購計劃 工作時間百分比: 30% 工作 任務 對外購物資申請地審查和報批,制定采購計劃 頻次: 報批采購計劃 頻次: 職 責 二 職責表述: 按采購計劃進行物資采購,同時進行質量控制 工作時間百分比: 40% 工作 任務 收集供應商信息和市場信息,按規(guī)定進行比質比價并報有關部門 審批 頻次: 合同談判、擬定訂貨合同