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更新時間：2025.01.04
某月份采購員績效評估表

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測 評 項 目 評 分 標(biāo) 準(zhǔn)（共計 120分） 1、每月 5日前（節(jié)假日 10 日前）能夠根據(jù)所負(fù)責(zé)部門 的歷史銷售數(shù)據(jù)，制定本月 采購計劃。 （1）能否在規(guī)定時間內(nèi)上交采 購計劃。 A、會打時間差，確保在任何情 能準(zhǔn)時上交采購計劃。 B、時間統(tǒng)籌觀念稍弱，一般能 成，偶遇特殊情況需滯后完成。 C、拖沓，在督促和提示下，才 采購計劃。 D、雖幾經(jīng)督促和追問仍不能完 計劃。 （2）能否提供所負(fù)責(zé)部門的歷 史數(shù)據(jù)分析。 A、能夠?qū)⑸显落N售、去年同期 去年本月銷售統(tǒng)計出來，內(nèi)容詳 能分析到中品類及部門關(guān)鍵小品 B、能夠?qū)Σ糠謹(jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分 面性及細(xì)致性稍弱。 C、不能提供歷史數(shù)據(jù)預(yù)測及分 草無任何參考價值。 （3）采購計劃的合理性。 A、考慮周全、內(nèi)容詳盡、思路 能夠按其實(shí)施采購。 B、有一定內(nèi)容和思路，比較合 C、思路混亂、無頭緒，不能按 采購。 （4）采購計劃中，是否涵蓋了 用款計劃。 A

采購員崗位職責(zé)-采購員崗位上

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采購員崗位職責(zé) 崗位名稱： 采購員 直接上級： 公司經(jīng)理 負(fù)責(zé)對象： 物料的采購、供應(yīng) 崗位目標(biāo)：通過對采購過程進(jìn)行有效控制， 嚴(yán)把物料、包裝、品質(zhì)、價格、數(shù)量、交 貨期，從而采購公司所需產(chǎn)品，確保滿足公司運(yùn)營的需求，并能熟 悉和掌握分管的各種物料名稱及性能。 崗位職責(zé)： 1． 嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，樹立為生 產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。 2． 負(fù)責(zé)對現(xiàn)有的供應(yīng)商資料進(jìn)行整理，歸檔，定期聯(lián)系，建立供應(yīng)商名冊。并對供 應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)，交貨期，價格，服務(wù)，信用等能力的評估，確保供應(yīng)渠道暢通和 安全。 3． 根據(jù)公司的生產(chǎn)需求，從系統(tǒng)中的采購申請單下推采購訂單。并以傳真或郵電的方 式通知各家供應(yīng)商，要求其對訂單上的采購數(shù)量及交貨日期等相關(guān)信息進(jìn)行確 認(rèn)。待供應(yīng)商確認(rèn)回傳公司后，需要對采購訂單進(jìn)行存檔保存。 如果供應(yīng)商對訂單的交 貨時間或數(shù)量等相關(guān)信息存在疑問，需要更改采購

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