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更新時間：2025.04.13
[優(yōu)質文檔]采購申請、審批流程

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規(guī)范企業(yè)采購申請流程 一、請購及其規(guī)定 1．請購的定義 請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料， 并按照規(guī)定的格式 填寫一份要求獲得這些物料的單據(jù)的整個過程。 2．請購單的要素 完整的請購單應包括以下要素： （1）請購的部門； （2）請購物品所屬項 目； （3）請購的用途； （4）請購的物品名； （5）請購的物品數(shù)量； （6）請購的物品規(guī)格； （7）請購物品的樣品、圖紙或技術資料等； （8） 請購的物品的需求時間； （9）請購如有特殊需要請備注； （10）請購單填 寫人； （11）請購部門主管； （12）請購單審核人； （13）采購負債 人審核； （14）財務審核人； （15）公司總經(jīng)理。 3．請購單及其提報規(guī)定 （1）請購單應按照要素填寫完整、清晰 ，由公司領導審核批準后報采購部門； （2）固定資產(chǎn)申購按照附表一（固定資產(chǎn)購置申請表）的格式進行填寫提報； （3）其他材料設備

合同審批流程

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合同審批工作程序 1、 目的：使合同文本完整、規(guī)范，確保第一時間正確解決問題。 2、 范圍： 2.1工程類合同審批。 2.2設計類合同審批。 2.3材料設備類合同審批。 2.4各類合同的歸檔。 3、 職責：在第一時間上傳下達，加強各流轉部門的信息傳遞，督促各審批部門加速審批。 4、 程序： 4.1檢查合同資料是否完整： 4.1.1四份乙方已蓋章的合同正本，兩份副本。 4.1.2由設計部認可的施工圖紙2套。 4.1.3已經(jīng)預算部審核認可的預算書2份。 4.1.4對合同價超出10萬元的工程應附上招投標過程、備忘及簽約單位的三證（見招投標管理文件）。 4.1.5對不進行招投標的材料設備選購，應附上貨比三家的具體資料及主管工程師說明。 4.1.6填妥《合同審批表》中各項欄目。 4.2滿足以上條件的合同文本可進入下一道工

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