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更新時間：2025.05.11
(新)某供電公司策劃部部門職責說明

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蘇州供電公司策劃部部門職責說明 1 部門目標 根據蘇州供電公司及上級單位發(fā)展戰(zhàn)略的要求， 組織制訂本企業(yè)發(fā)展規(guī)劃， 在企 業(yè)內部創(chuàng)造良性的運作機制和管理體系， 提高整體管理工作的有效性； 通過科學 的電網規(guī)劃和嚴謹的綜合計劃， 保證公司高效運作，提高公司核心業(yè)務的競爭力。 2 部門主要工作內容說明 內容 1． 組織制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 負責督促執(zhí)行蘇州供電公司經營發(fā)展規(guī)劃并制定詳細實施計劃 根據蘇州供電公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織制訂本公司發(fā)展規(guī)劃 2． 電網規(guī)劃管理： 根據蘇州公司電網規(guī)劃的編制原則，負責組織編制本市 35kV以上輸電網規(guī)劃 負責編制滾動修改本市電網規(guī)劃，配合蘇州供電公司電網規(guī)劃的編制、 上報和審批 負荷預測及電力電量平衡 根據資產評估水平和負荷預測情況， 向有關部門收集編制輸電網規(guī)劃所需 的電網、保護、調度、通訊、遠動、自動化規(guī)劃等領域的資料，進行負荷 預測，并負責電力電量的平

房地產策劃部工作職能與溝通流程

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房地產策劃部工作職能與溝通流程——策劃部工作職能與溝通流程 　　第一部分 策劃部工作職能 　　一．策劃部工作職責 　　二．團隊組建與人員架構 　　三．策劃部工作流程 　?。ǘ╉椖繂与A段 　?。ㄈ┱{查分析階段 　?。ㄋ模┓桨冈O計階段 　　...... 　...

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