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更新時(shí)間：2024.12.29
領(lǐng)春木(領(lǐng)春木科)導(dǎo)管穿孔板中紋孔膜殘余的觀察

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對(duì)領(lǐng)春木(EupteleapleiospermumHook.f.etThoms.)次生木質(zhì)導(dǎo)管穿孔板上穿孔中紋孔膜殘留的觀察表明,紋孔膜的殘留非常豐富,類(lèi)型多樣,包括從接近具有完整的紋孔膜到基本完全消失的紋孔膜之間存在著連續(xù)的過(guò)渡類(lèi)型。根據(jù)觀察結(jié)果認(rèn)為,領(lǐng)春木次生木質(zhì)部中的導(dǎo)管可能代表了一種系統(tǒng)發(fā)育過(guò)程中的原始或過(guò)渡狀態(tài),因此領(lǐng)春木科也應(yīng)該是一個(gè)比較原始的木本雙子葉類(lèi)群。

恒春木業(yè)木門(mén)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理組織

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1 木 門(mén) 生 產(chǎn) 管 理 辦 法 一． 目 的 生產(chǎn)管理組織的建立， 是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理的先決條件。 只有建立一個(gè)責(zé)任明 確、分工明確、充滿朝氣、具有強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，才能使標(biāo)準(zhǔn) 化生產(chǎn)管理工作的實(shí)施卓有成效。 二． 原則 生產(chǎn)管理組織的建立，必須與企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展密切結(jié)合。過(guò)小、過(guò)時(shí) 或龐大、懶散的生產(chǎn)管理組織都與生產(chǎn)的發(fā)展不相適應(yīng)。生產(chǎn)管理組織的建立，該 設(shè)的職務(wù)、該用的人，一個(gè)也不能省。不該設(shè)、不該用的一個(gè)也不能留。 三．組織結(jié)構(gòu)圖 1、公司組織結(jié)構(gòu) 董事長(zhǎng) 總 經(jīng) 理（木門(mén)廠） 財(cái) 務(wù) 部 物料采購(gòu)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 培訓(xùn)部計(jì)劃部（倉(cāng)庫(kù)） 廠長(zhǎng) 2 2、工廠組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 商 務(wù) 部 木 門(mén)、門(mén)套 生產(chǎn)車(chē)間 油 漆 車(chē) 間 機(jī) 電 部 辦公室 綜合管理部 廠 長(zhǎng) 4、商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖 商 務(wù) 部 接 單 （與經(jīng)銷(xiāo)商、零散客戶） 材料計(jì)劃 成本核算、制圖 物流運(yùn)輸統(tǒng)

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