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更新時間：2025.05.31
車間設(shè)備管理制度

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1 車間設(shè)備管理制度 設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高， 關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全運(yùn)行，為此必須加強(qiáng)設(shè)備管理，建立健 全設(shè)備管理制度，為搞好各個車間的設(shè)備管理工作，特作如下規(guī)定。 1、運(yùn)行管理 所有設(shè)備、 管道、閥門、電纜、 電氣儀表（及工量器具） 的運(yùn)行 (使 用)管理維護(hù)保養(yǎng)由各使用單位（人員）負(fù)責(zé)。 重要設(shè)備（價格 10萬元 /臺以上，功率 300KW以上）的投用與否由 使用單位提出建議，設(shè)備部門復(fù)檢，公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實(shí)施。設(shè)備管 理實(shí)行全過程的管理和責(zé)任追究制，車間的每一個員工都要關(guān)心設(shè)備、 維護(hù)保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。發(fā)生設(shè)備事故，按照四不放過（事故原 因沒有查清不放過；事故的責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過；沒有制 訂出防范措施不放過； 事故責(zé)任者沒有得到處理不放過） 和三個對待（小 事故當(dāng)大事故對待；未遂事故當(dāng)已成事故對待；外單位事故當(dāng)本單位事

車間設(shè)備管理制度--設(shè)備點(diǎn)檢制度

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企業(yè)培訓(xùn) 車間設(shè)備管理制度 -- 設(shè)備點(diǎn)檢制度 一 .有目的點(diǎn)檢是車間設(shè)備管理的一項(xiàng)基本制度， 目的是通過點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況， 維持 和改善設(shè)備 工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機(jī)時間，延長設(shè)備壽命，降低維修費(fèi)用，保證正常生產(chǎn)。 二 .范圍 辦法適用于機(jī)械動力部所轄維護(hù)設(shè)備，實(shí)行全員點(diǎn)檢定修制度。 三.點(diǎn)檢實(shí)施 1）根據(jù)設(shè)備分類，制定詳細(xì)的點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢內(nèi)容。 2）根據(jù)設(shè)備分類制定排污周期、潤滑周期、潤滑部位、給油脂種類等。 3）制定設(shè)備衛(wèi)生清掃周期及清掃標(biāo)準(zhǔn)。 4)對點(diǎn)檢的設(shè)備詳細(xì)記錄部位、運(yùn)行情況，對發(fā)現(xiàn)的異常情況要詳細(xì)，記錄故障情況、處理過 更換器件型號、種類、件數(shù)。 5)點(diǎn)檢工具、檢測工具要攜帶齊全。 6)對點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，無法處理的問題，要及時匯報。 7)除做好點(diǎn)檢記錄外，日常檢修也應(yīng)詳細(xì)記錄。 四 .點(diǎn)檢內(nèi)容及周期 4.1）公共點(diǎn)檢內(nèi)容： 4.1.1 對所轄區(qū)域內(nèi)

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