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更新時(shí)間：2025.01.04
壓鑄車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度

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壓鑄車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 1.目的：規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明 生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到 優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有 重要意義 2.范圍：生產(chǎn)車間 3.內(nèi)容 3.1 質(zhì)量管理 3.1.1 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使 質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 3.1.2 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度 (自檢、互檢、巡檢 )，操作人員對(duì)自己 生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序， 下工序?qū)ι?工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查， 不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。 如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí) 做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、 事故原因不排除不放過(guò)， 預(yù)防措施不制定 不放過(guò)。 3.1.3 車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投 產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序 . 3.2 工藝管理 3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，嚴(yán)禁員工私自調(diào)整工藝參數(shù)。 3.2.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)

車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理規(guī)定

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車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理規(guī)定 1 目的 為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，制定本規(guī)定。 2 適用范圍 適用于生產(chǎn)車間的日常現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清理、維護(hù)和管理工作。 3 職責(zé) 3.1 車間主任、車間副主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清理實(shí)施情況，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員的日常清理工作進(jìn)行監(jiān)控。 3.2 生產(chǎn)操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。 3.3 清潔工負(fù)責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)入口通道、洗手池、更衣室、衛(wèi)生間等。 4 管理要求 4.1 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境包干制度 4.1.1 車間主任負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境工作進(jìn)行分區(qū)承包，車間員工對(duì)自己負(fù)責(zé)區(qū)域每天進(jìn)行日常清潔、整理歸位，每周五進(jìn)行一次徹 底地清理和清潔，車間主任和辦公室人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。 4.1.2 清潔標(biāo)準(zhǔn)可參照本規(guī)定及其他專項(xiàng)規(guī)定。整理按各設(shè)備、工具、成品、半成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。 4.2 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理 4.2.1 地面、墻面、固定物清潔 4.2.1.1 地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾

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