造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.07
公路工程材料成本控制的途徑

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在公路項(xiàng)目施工活動(dòng)中,材料成本占施工總成本的極大部分,因而材料管理成為施工成本控制的重點(diǎn).因此,要重視對(duì)公路工程設(shè)備材料管理問題的研究,為切實(shí)保證工程順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ).在實(shí)際的管理中,應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用各種控制管理措施增強(qiáng)工程材料成本管理效果,推動(dòng)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展.基于此,文章就公路工程材料成本控制的途徑進(jìn)行簡要的分析,希望可以提供一個(gè)有效的借鑒,從而更好的保證公路工程的經(jīng)濟(jì)效益.

施工企業(yè)材料成本控制的措施與途徑

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施工企業(yè)材料成本控制的措施與途徑 伍時(shí)蘊(yùn) (新疆千鑫礦業(yè)有限公司 　富蘊(yùn) 836500) 　　在當(dāng)前競爭日益激烈的市場中 ,各施工單位的競 爭漸趨白熱化 ,競爭不斷升溫的市場在給各施工單位 帶來發(fā)展的機(jī)遇的同時(shí)也帶來了極大地挑戰(zhàn)。既要 高質(zhì)量完成工程 ,又要從項(xiàng)目中獲得較多的利潤保障 自己的發(fā)展 ,是當(dāng)前各施工單位面對(duì)的最根本的問 題。因此 ,加強(qiáng)施工企業(yè)材料的成本控制 ,降低施工 材料消耗和成本費(fèi)用 ,提高施工企業(yè)管理水平 ,才能 提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 ,適應(yīng)市場競爭的需要。 1 　加強(qiáng)思想教育 ,提高成本控制意識(shí) 目前 ,國內(nèi)大部分施工企業(yè) ,正在建設(shè)項(xiàng)目的基 本上是低價(jià)中標(biāo)。如何從無利變保本爭利 ,唯一的辦 法就是加強(qiáng)管理把成本降下來。為此 ,應(yīng)該對(duì)物資人 員進(jìn)行全面的教育和培訓(xùn) ,統(tǒng)一思想 ,提高成本意識(shí) , 強(qiáng)化對(duì)采購成本的理解 ,切實(shí)做到考核有指標(biāo)、消耗 有定額、成本有核算、

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