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更新時間：2025.06.07
質量保證措施和勞動力保證措施

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質量保證措施和勞動力保證措施 6.1 質量管理目標、網絡、職能 （1）質量目標 確保工程質量符合國家現(xiàn)行的標準規(guī)范，工程質量一次驗收合格。 工程質量目標為合格。 （2）質量管理機構網絡圖 :項目質量管理機構以項目經理為總負責， 技術負責人技術支持，質檢、安全、資料、材料、預算等各自負責本職 工作內容。質量管理的網絡圖如下： （3）質量管理機構的主要職能 : 項目經理 項目技術負責 施工員質檢員 裝 修 工 長 核 算 員 材 料 員 瓦 工 工 長 鋼 筋 工 長 測 量 員 木 工 工 長 水 電 工 長 取 樣 員 資 料 員 各專業(yè)施工班 管理一切與工程質量有關的問題，監(jiān)督公司《管理手冊》與《管理 體系程序文件》有關章節(jié)及施工作業(yè)指導書的貫徹執(zhí)行，抓好質量技術 交底等工作。 負責聽取收集建設、單位對質量工作的意見和建議，并組織落實。 對工程質量進行預測、監(jiān)控，對發(fā)生的質量事故進行分

安全保證措施和質量保證措施(精)

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安全保證體系和措施 一、安全目標 貫徹“安全第一，預防為主”的方針，實現(xiàn)本工程“三杜絕、二確?！钡陌?全目標： 三杜絕：杜絕責任行車重大、大事故、險性事故； 杜絕責任職工死亡事故； 杜絕重大火災、爆炸事故； 二確保：確保施工安全，確保正常列車運行秩序。 二、安全管理體系和安全職責 （一）安全管理體系 安全管理體系是確保施工生產順利進行的根本保證，是實現(xiàn)安全管理目標的 基礎，根據招標文件的要求，我們建立了安全保證組織機構（見圖）。 （二）安全職責 按照“管生產，必須管安全”的原則，成立以項目經理掛帥和總工程師、安 全負責人組成的安全領導小組，領導和組織實施本項目的安全管理，確保安全目標 的實現(xiàn)。 1、項目經理職責 （1）、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的《安全生產法》及安全生產方面的政策、法 規(guī)和標準，做到“五同時”，即：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同 時計劃、布置、檢查、總結、評比生產安

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