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本文介紹了CMMI、TSP和PSP,闡述了將CMMI、TSP和PSP三者結(jié)合的軟件過程改進框架,并分析了該框架在行業(yè)中的應(yīng)用及效果。
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對于軟件工程項目而言,能夠運用合理的管理工具來推進項目的執(zhí)行十分關(guān)鍵,通過何種專業(yè)化模型來提升軟件工程管理工具的應(yīng)用能效也極為重要。要想提升軟件工程管理工具的功能,并強化該項管理工具在軟件開發(fā)過程中的作用,則要從加強軟件工程管理的相關(guān)內(nèi)容來逐一捋順。在實際操作的過程中,挖掘到能力成熟度模型(CMM)的構(gòu)建對于軟件工程管理有著較大的意義。文章就針對能力成熟度模型(CMM)影響下的軟件工程管理工具做以闡述,以期為工程管理項目的實際操作帶來有益的借鑒。