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隨著國家經(jīng)濟(jì)的騰飛,市政公用建設(shè)的規(guī)模與框架在不斷地?cái)U(kuò)大,同時(shí)對(duì)市政維修工程的維修質(zhì)量和品味也提出了更高的要求,因此市政維修資金每年也在急劇地增加。在有限的資金條件下,要使維修資金得到最大化利用,科學(xué)合理地控制市政維修工程造價(jià)顯得更為重要。從維修工程的造價(jià)控制的幾個(gè)步驟探討了市政維修工程造價(jià)的控制,提出了具體的控制步驟。
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市政道路維修巡查管理辦法 為確保開發(fā)區(qū)市政道路的完好率和正常使用功能 ,配合養(yǎng)護(hù)部門 及各產(chǎn)權(quán)單位共同搞好市政道路管理和正常維修養(yǎng)護(hù)工作, 須及時(shí)掌 握市政道路運(yùn)行的現(xiàn)況, 要求市政設(shè)施巡查隊(duì)對(duì)公司管養(yǎng)范圍內(nèi)的市 政設(shè)施進(jìn)行每日巡查工作。 為搞好市政設(shè)施巡查隊(duì)的日常巡查管理工 作,明確工作任務(wù)和責(zé)任, 充分發(fā)揮巡查隊(duì)的積極作用,特制定本管 理制度。 一、工作目標(biāo) 1.實(shí)現(xiàn)“道路平整、設(shè)施完善”的總目標(biāo)和市政道路完好率管 理; 2.樹立為社會(huì)服務(wù)的精神,為市民大眾提供安全、功能完善的 市政設(shè)施; 3.為實(shí)現(xiàn)“市政設(shè)施維護(hù)失責(zé)投訴為零”的目標(biāo)而兢兢業(yè)業(yè)做 好本職工作。 二、工作任務(wù) 1.對(duì)公司管養(yǎng)范圍內(nèi)的市政設(shè)施進(jìn)行每日往返巡查工作,并確 保全年節(jié)假日的正常巡檢工作; 2.對(duì)日常巡查工程中得到的資料進(jìn)行記錄、處理、整理、分類 和歸檔,及時(shí)報(bào)送至養(yǎng)護(hù)部,由養(yǎng)護(hù)部負(fù)責(zé)實(shí)施處理; 三、維修巡查范圍
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