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造價咨詢單位的服務(wù)內(nèi)容與選擇 建設(shè)項目的全過程造價控制一般可分為事前、事中、事后三個階段的控制,在具體的實 施中,我們又可把三個階段細(xì)化為工程項目決策階段、 設(shè)計及準(zhǔn)備階段、 項目招投標(biāo)與施工 階段、竣工結(jié)算與后評價階段。 一、 項目決策階段 投資估算是一個項目投資決策階段的主要造價文件, 它也是項目建議書和可行性研究報告 的組成部分。工程造價咨詢單位在接受委托參與編制投資估算時要做好如下幾點: 1、確定影響投資估算的主要因素,如:建設(shè)地區(qū)的選擇、建設(shè)地點(廠址)的選擇、建 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、項目的經(jīng)濟(jì)規(guī)模等。 2、投資估算的編制內(nèi)容應(yīng)包括固定資產(chǎn)估算和流動資金估算二部分內(nèi)容。 3、在具體 結(jié)合項目的應(yīng)用中, 作為造價咨詢機(jī)構(gòu), 除在充分理解項目建議書基礎(chǔ)上估算出項目的造價, 此外還應(yīng)更多地從經(jīng)濟(jì)角度去優(yōu)化或影響項目的正確決策。 我們應(yīng)該注意的是在應(yīng)用中無論 采用何種
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海**** 商業(yè)中心 投資造價咨詢 實施方案 上海****** 咨詢有限公司 茅洪斌 2011-1-20 目 錄 第一章 緒言 第二章 投資造價咨詢服務(wù)范圍 第三章 投資造價咨詢目標(biāo) 第四章 投資造價咨詢計劃和程序 第五章 投資造價咨詢管理辦法和措施 第六章 投資造價咨詢工作制度 第七章 架構(gòu)、人員配備 第八章 對專業(yè)造價咨詢?nèi)藛T的激勵、約束、問責(zé)機(jī)制及具體措施 附錄 第一章 緒 言 項目概況(略) 全過程造價控制實施方案是工程造價控制的綱領(lǐng)性文件, 主要內(nèi)容有投資造 價咨詢服務(wù)范圍投資造價咨詢目標(biāo)、 可行的投資造價咨詢計劃和程序、 投資造價 咨詢管理辦法和措施、投資造價咨詢工作制度、 項目造價咨詢管理班子組織框架、 專業(yè)造價咨詢?nèi)藛T配備和對專業(yè)造價咨詢?nèi)藛T的激勵、 約束、問責(zé)機(jī)制及其具體 措施等。 我公司在工程造價控制方面有一套基于 BIM的造價控制的全新技術(shù), 并在一 些項目中成功應(yīng)用