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在工程項目建設(shè)過程中,低標價中標而最終導致高造價的現(xiàn)象有其內(nèi)在的必然性。中標機會大小影響報價變動。低價中標預(yù)示業(yè)主取得了“超額利益”,導致建設(shè)期間業(yè)主與承包商存在利益上的先對抗、后妥協(xié)的“對抗—妥協(xié)”關(guān)系。承包商進場后,業(yè)主風險損失系數(shù)變大而趨向于“妥協(xié)”,以利項目按時完工?！皩埂讌f(xié)”關(guān)系存在動態(tài)平衡點,但雙方在爭奪利益的過程中均付出了代價,資源被無形消耗。動態(tài)平衡點的計算也存在陷阱,用錯也使造價大幅提升。本文運用數(shù)學模型分析了其中的機理,并提出了防范和改變這種局面的建議,可應(yīng)用于大型工程項目管理。
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龍源期刊網(wǎng) http://www.qikan.com.cn 低造價高品質(zhì)園林的設(shè)計方法 作者：梁敏 來源：《現(xiàn)代園藝》 2016 年第 12 期 摘要：景觀行業(yè)大家普遍的追求是如何在低成本的條件下依然可保持高品質(zhì)的效果，設(shè)計 師通過合理有效的設(shè)計控制，整體把控主次景觀構(gòu)成，合理分配資源，在材料、施工工藝處理 上進行優(yōu)化，做到硬景方面突出重點，節(jié)約材料，鋪裝面積盡量小，軟景方面植物搭配精致， 綠量充足，體現(xiàn)四季變化，使整個景觀在有限的成本內(nèi)依然能有出彩的效果。本文通過實際的 案例分析，探討如何使硬景和軟景有效地降低成本，又能達到業(yè)主想要的效果。 關(guān)鍵詞：造價；效果；低成本 現(xiàn)今房地產(chǎn)行業(yè)進入下行周期，競爭非常激烈，為了吸引更多的客戶，地產(chǎn)的開發(fā)除了拼 地段、拼戶型、更開始拼景觀。而在嚴格的成本控制下，想要做出高品質(zhì)的園林效果看起來似 乎很困難，如何權(quán)衡成本與效果之間的關(guān)系成為貫穿整個項目
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