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更新時間：2024.12.29
促銷員管理制度

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促銷員管理制度 一、 入職、離職管理： 1、促銷員須經(jīng)公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)合格 ,簽定勞動合同，按公司規(guī)定辦理相關(guān) 手續(xù)后方可上崗 ;促銷人員提供的相關(guān)個人資料及證件必須真實有效 ,否則由 此造成的一切后果由本人承擔(dān) ; 2、辭職需提前三十天向公司提出正式的書面報告，并獲批準，按公司規(guī)定辦理 相關(guān)手續(xù)后方可離，否則扣發(fā)當(dāng)月工資；離職時所有在庫商品、樣品必須移 交清楚，并簽字確認；在離職后的三十天內(nèi)不得消極煽動其它促銷員，否則 當(dāng)月商場費用及辦證費用在工資中扣除； 3、促銷員因自身原因被商場方開除，公司將從本人當(dāng)月工資和獎金中扣除當(dāng)月 促銷員管理費、辦證費用及其它由此產(chǎn)生的費用； 4、促銷員在調(diào)離、辭退、辭職或開除時，須及時辦理退場手續(xù)，移交工服、樣 品等相關(guān)用品，否則由此產(chǎn)生的一切損失由本人承擔(dān)，相關(guān)費用從工資中扣 除；未辦理退場手續(xù)而擅自離崗的，一律按自動離職處理，不再計發(fā)當(dāng)月工 資；

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第 1 頁 共 10 頁 萬達 利電器銷售 公司 促銷員管理制度 文件類型： 管理制度 文件編號： ZD-0909-10 撰寫單位： 銷售部 版 本： 第 1 版 執(zhí)行日期： 2009年 5月 機密等級： □ 機密 ■ 一般 合計頁數(shù)： 共 13 頁 擬定 終端部 經(jīng)理 營 銷 總監(jiān) 副 總 經(jīng) 理 總經(jīng) 理 第 2 頁 共 10 頁 目 錄 促銷員工作范圍 促銷員工作守則 促銷員工作職責(zé) 促銷員日常管理 促銷員招聘、培訓(xùn)及考核流程 促銷員及相關(guān)費用申請流程 促銷員薪資方案 促銷員工資核算及發(fā)放 理貨員管理及薪資方案 違規(guī)處罰 第 3 頁 共 10 頁 一、促銷員工作范圍 1、銷售：做好銷售是促銷員的本質(zhì)工作。確保每月銷售任務(wù)的達成； 2、產(chǎn)品管理：做好貨架產(chǎn)品陳列、理貨、庫存管理、監(jiān)控、補貨及訂單跟蹤； 3、品牌推廣： 掌握產(chǎn)品知識、 品牌發(fā)展歷程和企業(yè)文化， 樹立品牌意識， 宣傳品牌

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