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更新時(shí)間:2024.12.28
員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度

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員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度 為合理利用公司資源,積極推進(jìn)自主創(chuàng)新,充分調(diào)動(dòng)全體員工的創(chuàng)新熱情,達(dá)到節(jié)能降 耗、增收增效目的。根據(jù)公司實(shí)際情況,特訂立本制度。 一、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)范圍 公司倡導(dǎo)和鼓勵(lì)所有員工在各自崗位上積極創(chuàng)新,凡利用新方法、新技術(shù)、新思路而達(dá) 到增收增效目的的,一律給予獎(jiǎng)勵(lì)。 1、管理方法創(chuàng)新 利用新方法、新技術(shù)、新工藝、新裝備能提高效率、改善質(zhì)量或降 低生產(chǎn)成本,且宜于推廣和操作。 (如新思路、新方案、新制度、新流程、合并機(jī)構(gòu)精減人員、 使用工裝夾具代替人工操作、廢舊物資回收利用等) 2、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新 對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行零部件(配件)或內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改進(jìn),設(shè)計(jì)或研發(fā)新 產(chǎn)品,取得了明顯收益或提高了生產(chǎn)效率、改善了產(chǎn)品質(zhì)量,與原產(chǎn)品相比有獨(dú)特之處。 (如 開發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)零部件的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品構(gòu)造、 增加使用功能、 改進(jìn)工藝流程、 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量等) 二、創(chuàng)新成果的分級(jí) 一級(jí) 新產(chǎn)品開發(fā)(獎(jiǎng)勵(lì) 1000

公司員工科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度

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公司員工科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度 為加強(qiáng)公司新產(chǎn)品開發(fā)、 技術(shù)工藝改進(jìn)和產(chǎn)品銷售的日常管理, 加快公司技術(shù)積累、 奠定 技術(shù)基礎(chǔ)并提高技術(shù)研發(fā)進(jìn)度, 縮短技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)變周期, 形成以產(chǎn)品帶動(dòng)銷售的良性局面, 特制定創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度。 一、 基本原則、評(píng)定范圍及內(nèi)容 1、堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)民主、客觀公正、重視結(jié)果、講究高效的原則,以保證績效考核 結(jié)果的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和公正性。 2、促進(jìn)公司膜產(chǎn)品的研發(fā)以及工藝創(chuàng)新,滿足市場對(duì)新產(chǎn)品的需求 ,豐富公司膜系列產(chǎn)品 同時(shí)帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的,可逐年獲得總收益的相應(yīng)提成。 3、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)工藝、設(shè)備工具、管理和營銷模式、新市場開拓取得突破性進(jìn) 展,銷售業(yè)績的提升做出重大貢獻(xiàn)的技術(shù)項(xiàng)目成果可申請(qǐng)年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。 4、鼓勵(lì)公司員工利用現(xiàn)有平臺(tái)和技術(shù)資料,開展發(fā)明創(chuàng)造并申請(qǐng)技術(shù)專利,對(duì)公司發(fā)展 起到推動(dòng)作用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的,可申請(qǐng)技術(shù)發(fā)明和年度創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)。

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