造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
【2019年整理】4951-某產(chǎn)業(yè)園入口綠化施工組織設(shè)計(jì)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">136KB

頁(yè)數(shù)： 13頁(yè)

某產(chǎn)業(yè)園入口綠化施工組織設(shè)計(jì) 一、工程概況工程地處 xxx 園內(nèi)，根據(jù)施工合同，工程內(nèi)容有土建、水電、綠化部分，具體情況 見(jiàn)下表： 一、工程內(nèi)容表： 二、施工方案： 2、 施工方案： （1）、施工順序： 為縮短工期，采用流水交叉作業(yè)，把園建、水電有機(jī)地結(jié)合在一起。 （2）、平面布置圖： 其平面布置詳見(jiàn)： （附施工平面布置圖 1.2 ）。 二、擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖： 1、 組織機(jī)構(gòu)： A.施工組織管理網(wǎng)絡(luò)圖： 序號(hào) 項(xiàng) 目 名 稱 1、 工程名稱 xxxx 產(chǎn)業(yè)園入口綠化 2、 工程地點(diǎn) xxxx 3、 建設(shè)單位 廣州 xxx 有限公司 4、 設(shè)計(jì)單位 廣州市 xxx 設(shè)計(jì)院 6、 施工單位 廣東 xxx 工程有限公司 7、 工程內(nèi)容 園建、水電、綠化 8、 工程總造價(jià) xxxx 元 9、 占地面積 約 2000M2 11、 計(jì)劃工期 28 天 12、 開(kāi)工時(shí)間 xx 年

脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園管護(hù)制度

格式：pdf

大小：7KB

頁(yè)數(shù)： 3頁(yè)

脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園管護(hù)制度 為了落實(shí)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)， 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧， 為更好地建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng) 模式，優(yōu)化管理模式，有效加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理， 特制定本制度。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 的特點(diǎn) 一、 .農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng) 模式的選擇應(yīng)著重考慮的因素 （1）管理、技 術(shù)和人才因素：管理 經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)、人才匱乏，決定公司選擇 的經(jīng)營(yíng)管理模式不能 過(guò)于超前、一蹴而就， 應(yīng)立足當(dāng)前實(shí)際、循序漸進(jìn)，邊學(xué)邊 干、邊積累經(jīng)驗(yàn)邊改進(jìn)完善。 （2）肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，就必須考慮效益；國(guó)家和百姓對(duì)產(chǎn)業(yè)園 的特殊要求， 促使產(chǎn)業(yè)園必須最大限度規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。 （3）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)：農(nóng)作物的日常管理是一 種“良心活”，要求產(chǎn)業(yè)園具備 內(nèi)在的積極性和責(zé)任心，管理模式 選擇必須考慮這一因素。 （4）國(guó)家對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的政策支持：在 謀劃公司運(yùn)作的同時(shí)，需與地 方農(nóng)業(yè)部門聯(lián)系進(jìn)行咨詢，成立農(nóng)民專業(yè)合作社，爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼。 二、脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)

熱門知識(shí)

產(chǎn)業(yè)園入口設(shè)計(jì)

精華知識(shí)

產(chǎn)業(yè)園入口設(shè)計(jì)

最新知識(shí)

產(chǎn)業(yè)園入口設(shè)計(jì)
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

產(chǎn)業(yè)園入口設(shè)計(jì)
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
產(chǎn)業(yè)園入口設(shè)計(jì)相關(guān)專題

分類檢索：