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更新時間：2024.12.28
采購人員崗位績效考核表

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采購人員崗位績效考核表 發(fā)展部經理崗位績效考評表管理策劃專員崗位績效考評人力資源部人事專員崗 位績效考評經銷商網絡重組員工績效考核手冊 采購人員崗位業(yè)績考核表 (月度 ) 編號 : 姓名 部門 制造部 崗位 采購人員 考核周期 月 考核時間 考核指標 信息來 源 考核崗位 權重 考核標準 得分 月度關鍵業(yè)績指標 : 采購計劃完成率 ,1, 當期未能按時完成的采 購項目 /總共應采購項目 采購計劃完成率 ,95, 91,100 月度采購 95,>采購計劃完成率 ,90, 81,90 計劃完成月度采購計劃 直接上級 30% 率 90,> 采購計劃完成率 ,85, 61,80 85,>采購計劃完成率 ,80, 41,60 80,>采購計劃完成率 0,40 供貨質量合格率 ,檢驗合格入庫的原料數量 / 總采購量 供貨質量合格率 ,95, 91,100 月度供貨原

導購員績效考核表

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考核內容及標準 標準分 考核工具 得分 1、銷售目標： 萬元，實際完成 萬元，達成率： %. 2、銷售目標達成率 =（本月度實際銷售額÷ 本月度預算銷售額）× 100% 3、得分 =銷售目標完成率× 30，上不封頂。 4、銷售目標達成率低于 60%, 此項不得分。 內容：上下班時間、工作時間、就餐時間、 考核標準：遲到早退發(fā)生一次扣 2分，工作時間脫崗發(fā)生一次扣 2分，礦工 一次此項不得分。 內容：形象、語言、工作執(zhí)行等 考核標準：形象、語言影響公司形象，發(fā)現(xiàn)一次扣 2分；對公司指派工作執(zhí) 行不到位一次扣 2分，不執(zhí)行扣 5分。 內容：排面位置及大小、產品清潔整齊、產品豐滿度、促銷產品陳列 考核標準：每一單品排面小于競品，扣 1分；產品臟亂每一次扣 1分；排面 產品缺貨每一次扣 1分，斷貨一次扣 5分；促銷產品出現(xiàn)上述情況，雙倍扣 分。 商超導購員績效考核表 年度 月份

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