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20工作督查督辦管理辦法.

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文件編號 ZD-RZ-020-2012 文件版本 第一版第 0 次修訂 編制人 田玉婷 部門負(fù)責(zé)人 高韶鵬 分管領(lǐng)導(dǎo) 金學(xué)偉 批準(zhǔn) 金學(xué)偉 日期 2012-7-1 日期 2012-7-20 日期 2012-7-25 日期 2012-8-1 工作督查督辦管理辦法 一．目的 為確保公司各項(xiàng)決策、工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)，增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力，進(jìn)一步提高各 職能部室及直屬單位的工作效率，逐步實(shí)現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化，結(jié)合本公 司實(shí)際，特制定本制度。 二．范圍 本辦法適用于公司本部及下屬各基層單位。 三． 工作內(nèi)容 3.1 工作督查督辦的主要內(nèi)容： 3.1.1 公司各類會議的工作部署； 3.1.2 各職能部室、項(xiàng)目部月度工作計(jì)劃完成情況； 3.1.3 公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作的事項(xiàng)； 3.1.4 各部室申請的督辦事項(xiàng)（見附件 4.1）； 3.1.5 其它確需督辦的事項(xiàng)。 3.2 組織機(jī)構(gòu)及人員 3.2.1

督查督辦管理辦法(試行)

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1 四川依頓農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司 督查督辦管理辦法（試行版） 為確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、 職責(zé)、制度以及各項(xiàng)決策、 工作措施的貫徹落實(shí)，推動公司健康發(fā)展，同時進(jìn)一步提高 各部門（中心）工作效率，逐步實(shí)現(xiàn)工作制度化、規(guī)范化、 高效化，結(jié)合本公司實(shí)際情況及績效考核制度，特制定本辦 法。 一、 督查督辦意義 督查督辦工作，是公司管理工作的重要組成部分，它的 基本職能有兩個，一是圍繞著人員管理開展的工作，一個是 圍繞著生產(chǎn)管理開展的工作，督查督辦工作就是基于這兩個 職能之間的對人員及生產(chǎn)具有協(xié)助管理職能的部門。也可以 說，是個監(jiān)督檢查職能部門。這種監(jiān)督檢查不是對員工的不 信任，是在充分信任各部門及各位員工，尊重各部門、各級 管理者、員工的職權(quán)的基礎(chǔ)上，作到既杜絕自由主義、本位 主義、個人主義、小團(tuán)體主義，又不過多干預(yù)部門內(nèi)部的事 務(wù)。各部門在各自的職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立工作，但種獨(dú)立只能是 相對的，而不

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