造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
德國(guó)工程造價(jià)管理

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德 國(guó) 工 程 造 價(jià) 管 理 一 、 德 國(guó) 的 建 設(shè) 項(xiàng) 目 管 理 德 國(guó) 把 建 設(shè) 項(xiàng) 目 投 資 估 算 的 嚴(yán) 肅 性 、 科 學(xué) 性 和 合 理 性 作 為 首 要 問 題 。 在德國(guó)，任何一項(xiàng)建設(shè)工程，不論是政府的還是私人的投資項(xiàng)目，其項(xiàng)目管理不外乎是 包 括 質(zhì) 量 、 進(jìn) 度 、 投 資 ( 成 本 ) 的 控 制 ， 這 是 三位一體的有機(jī)結(jié)合、 不可分割的管理， 最終是達(dá)到優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。 項(xiàng)目投資額 (或是投 資 估 算 ) 的 確 定 ， 必 須 要 根 據(jù) 國(guó) 家 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) DIN 要求，慎重地計(jì)算所需要費(fèi)用，而且必須要有一定的預(yù)測(cè)與浮動(dòng)，投資一定要估計(jì)充 足，留有余地， 這就是工程項(xiàng)目投資估算的確定。 確定投資一般由社會(huì)性工程咨詢顧問公司 的 工 程 造 價(jià) 專 業(yè) 人 員 進(jìn) 行 。 一般而言，工程項(xiàng)目的管理是全過程的管理，質(zhì)量、進(jìn)度和成本的

德國(guó)工程造價(jià)管理情況

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第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 德國(guó)工程造價(jià)管理情況 特 征碼 標(biāo)簽 特征碼 ] 一、德國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目管理 德國(guó)把建設(shè)項(xiàng)目投資估算的嚴(yán)肅性、 科學(xué)性和合理性作為首要問 題。 在德國(guó)，任何一項(xiàng)建設(shè)工程，不論是政府的還是私人的投資項(xiàng)目， 其項(xiàng)目管理不外乎是包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資（成本）的控制，這是三 位一體的有機(jī)結(jié)合、不可侵害的管理，最終是達(dá)到優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。 項(xiàng)目投資額（或是投資估算）的確定，必須要根據(jù)國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) DIN 要求，慎重地計(jì)算所需要的費(fèi)用，而且必須要有一定的預(yù)測(cè)與浮動(dòng)， 投資一定要估計(jì)充足，留有余地，這就是工程項(xiàng)目投資估算的確定。 確定投資額一般由社會(huì)性工程咨詢顧問公司的工程造價(jià)專業(yè)人員進(jìn) 行。 一般而言，工程項(xiàng)目的管理是全過程的管理，質(zhì)量、進(jìn)度和成本 的控制貫穿了項(xiàng)目的全過程。 一個(gè)部門或一個(gè)監(jiān)理公司承接項(xiàng)目管理， 在成本控制方面則是從投資估算、 竣工結(jié)算、決算等是一條龍服務(wù)的。 這樣

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