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我國實行社會主義市場經(jīng)濟制度以來,各種所有制形式的中小企業(yè)蓬勃發(fā)展,為我國經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展做出巨大貢獻。中小企業(yè)的壯大發(fā)展,得力于良好的市場環(huán)境和不斷優(yōu)化的管理水平。毋庸置疑,企業(yè)管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的經(jīng)營能力和競爭能力,其中薪酬管理是人力資源管理乃至整個企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,而同時,薪酬管理也是企業(yè)管理的難點,是現(xiàn)代管理理論研究的重點。所以,研究小企業(yè)薪酬管理問題具有深遠的現(xiàn)實意義。本文通過對滄州電力管件有限公司的實際調(diào)研,采用觀察法、訪談法和問卷調(diào)查法,深入了解小企業(yè)的薪酬管理現(xiàn)狀,找出實際薪酬管理問題,根據(jù)國外薪酬管理理論和經(jīng)驗,結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況,進行分析探討并提出相應(yīng)對策。
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天津市阿斯米機械設(shè)備制造安裝工程有限公司是中石化第四建設(shè)下屬的市場技術(shù)開發(fā)專業(yè)公司。專業(yè)致力于高科技研制及市場開發(fā)工作,主要業(yè)務(wù)范圍為:石油、化工、電力行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)項目及技術(shù)改造項目的成套設(shè)備和材料分包工作。 公司自1995年開始,聘請了世界聞名的氣固兩相流輸送專家,并在中科院的大力支持下,潛心于氣力輸送的研究。并先后開發(fā)了稀相輸送系統(tǒng)、濃相輸送系統(tǒng)、雙套管紊流系統(tǒng)