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更新時間：2025.03.30
EPC總承包項目物資采購是否必須進(jìn)行招標(biāo)采購探討

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自引入招標(biāo)方式以來,已經(jīng)為國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn),但總承包項目的物資采購方式是否必須進(jìn)行招標(biāo)采購,不進(jìn)行招標(biāo)采購是否合法,對此問題進(jìn)行探討將有益于企業(yè)的依法經(jīng)營。

2012招標(biāo)采購案例分析-獨(dú)家復(fù)習(xí)材料

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2012 年考前輔導(dǎo) 招標(biāo)師在線獨(dú)家復(fù)習(xí)資料 ——招標(biāo)采購案例分析 前言 《招標(biāo)采購案例分析》科目的解答思路是以法律、法規(guī)為依據(jù)，以項 目管理為工具， 結(jié)合實(shí)務(wù)操作來綜合分析題目條件， 找到合適的解決 方案。 1.閱讀并理解《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》 ，熟悉《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》 中補(bǔ)充和細(xì)化的內(nèi)容； 2.認(rèn)真看書，重在理解，加強(qiáng)計算題的練習(xí)； 教材解讀重點(diǎn)： 第二章（方案和合同）中的招標(biāo)采購方案及服務(wù)計劃； 第三章（采購文件要素）中資格審查、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置； 第四章（招標(biāo)采購程序）全章； 第五章 招標(biāo)采購爭議裁決與判決中的案例 招標(biāo)師在線 教學(xué)部 2012年 9月 第 2 章 招標(biāo)采購方案及代理合同 2.1 掌握工程施工與總承包、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購項目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理要素特征和采購 需求的分析，編制和實(shí)施招標(biāo)采購方案，確定招標(biāo)內(nèi)容、范圍、標(biāo)段（包）規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo) 方式和實(shí)施順序，制定招標(biāo)采購

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