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施工質(zhì)量管理措施 1.質(zhì)量方針和目標(biāo) 1.1質(zhì)量方針:質(zhì)量為本,永讓顧客滿意; 精心施工,創(chuàng)建名牌產(chǎn)品; 科學(xué)管理,贏得最佳信譽(yù)。 1.2質(zhì)量目標(biāo) 1.2.1單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收(包括分部工程質(zhì)量、質(zhì)量控制資料、安全 和主要使用功能、觀感質(zhì)量)符合有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,一次交驗(yàn)合格率 100%。 1.2.2 確保北京市結(jié)構(gòu)“長城杯” 。搞好規(guī)范服務(wù),做到三堅(jiān)持:堅(jiān)持管理規(guī)范化、 堅(jiān)持現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、堅(jiān)持服務(wù)規(guī)范化。建設(shè)精品工程,為用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 2.質(zhì)量管理控制措施 2.1成立質(zhì)量管理體系,由項(xiàng)目經(jīng)理、主人工程師、質(zhì)量部長、技術(shù)部長、工長、施 工班組的專職質(zhì)檢員組成,質(zhì)量管理體系對(duì)工程分部(子分部) 、分項(xiàng)工程有否決權(quán)。 2.2加強(qiáng)人的控制, 發(fā)揮“人的因素第一” 的主導(dǎo)作用, 把人的控制作為全過程控制 的重點(diǎn)。對(duì)項(xiàng)目管理人員,做到根據(jù)職責(zé)分工,必須盡職盡責(zé),做好本職工作,同時(shí)搞 好團(tuán)
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關(guān)于加強(qiáng)建筑工程冬期施工質(zhì)量控制的通知 冬季已經(jīng)來臨,為了加強(qiáng)建筑工程施工管理,確保工程的結(jié)構(gòu)安全, 滿足使用功能,杜絕因冬期施工不當(dāng)留下的質(zhì)量隱患,各建設(shè)、施工、監(jiān) 理單位須嚴(yán)格執(zhí)行 《建筑工程冬期施工規(guī)程》 (JGJ104-97)、《砌體工程施工 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 ( GB50203-2002)、《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
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