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更新時間：2025.04.19
電力工程師申報材料

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電力工程師申報材料 【篇一：電力公司助理工程師申報材料】 電力公司助理工程師申報材料 2009 年 , 作為電力工程師 , 我在上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持幫助下，兢 兢業(yè)業(yè)工作 ,學(xué)到了不少有益的知識?，F(xiàn)申報助理工程師，現(xiàn)我把一 年的工作作個總結(jié)，簡要回顧 2009 年來的工作，我主要做了以下幾 個方面的工作： 一、專業(yè)基礎(chǔ)工作方面。按照上級安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，我參 與制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃，并參與制定了專業(yè)的工 作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)，包 括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；電 氣專業(yè)分工；電氣點檢長、點檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo) 準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次 設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備 件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸 器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電

打造堅實電力工程

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隨著電力需求的不斷增加,對電力市場的改革逐步深化,因此,各電力施工企業(yè)加大改革力度,內(nèi)抓管理,外抓市場。但電力施工企業(yè)的管理中關(guān)鍵在于項目管理,項目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽、效益。為此,電力企業(yè)各施工部門都十分重視項目管理。安全管理是首要一要抓員工培訓(xùn),對進(jìn)入項目部的所有施工人員進(jìn)行安全教育,無論是老職工,還是新學(xué)員,都要進(jìn)行安全考核,合格后方能發(fā)放本項目部上崗證進(jìn)入現(xiàn)場施工。二是抓現(xiàn)場開工前的"三檢查、三交底一控制、四明確"。所有工作班

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