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淺談道路工程施工管理 摘要:道路工程項(xiàng)目建設(shè)牽涉到國(guó)家和社會(huì)的方方面面, 工程項(xiàng)目管理的好 壞直接影響到工程的質(zhì)量的優(yōu)劣。 加強(qiáng)工程施工項(xiàng)目管理, 保證工程質(zhì)量, 才會(huì) 增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力,也會(huì)給人民帶來(lái)實(shí)惠和利益。筆者根據(jù)多年施工管理經(jīng)驗(yàn), 提出了從施工準(zhǔn)備、 成本管理、進(jìn)度管理、安全管理四個(gè)方面加強(qiáng)施工管理的措 施。 關(guān)鍵詞:道路工程施工準(zhǔn)備管理 隨著國(guó)家公共基礎(chǔ)設(shè)施及高速公路建設(shè)力度的加大, 我國(guó)的道路建設(shè)得到迅 速發(fā)展,工程建設(shè)單位對(duì)工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量要求不斷提高, 這就要求施 工單位必須重視和加強(qiáng)道路工程施工管理,以保證道路工程的順利施工。 一、施工準(zhǔn)備階段 (一)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于工程施工的全過(guò)程, 充分的施工準(zhǔn)備是管理好施工現(xiàn)場(chǎng) 的基礎(chǔ)。施工單位只有通過(guò)充分的施工準(zhǔn)備,才能保障施工過(guò)程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、 均衡和經(jīng)濟(jì)。因此進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作要從以下方面入手: 建立嚴(yán)
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