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更新時間：2025.06.08
CAD機械制圖平面與立體相交是什么

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1 CAD 機械制圖平面與立體相交是什么 立體相交這個詞，一般在數(shù)學幾何中聽的比較多。但是在 cad 的制圖中，也會有關于平面立體相交的操作呢。以下是 為您帶來的 關于 CAD 機械制圖平面與立體相交，希望對您有所幫助。 CAD 機械制圖平面與立體相交一、平面與平面立體相交 平面與平面立體相交，所得的交線是由直線組成的封閉大多邊 形，該多邊形的邊就是平面立體表面與截平面的交線， 其頂點是棱線 與截平面的交點。 如圖，是一三棱錐被一正垂面截切，求截交線。 三棱錐的截交線 求平面立體的截交線，關鍵是找到平面與立體棱線的共有點 (平 面與立體的交點 )，然后將各點連接即為所求。 二、 平面與曲面立體表面相交 1 .平面與圓柱表面相交 平面與圓柱表面相交，有三種情況 . 例題 求圓柱被一正垂面截切后的截交線。如圖。 圓柱被斜截后的截交線 1 )分析 2 )作圖：利用表面取點的方法，作出一系列

KPI指標是什么

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KPI 指標是什么 KPI（Key Performance Indication ）即關鍵業(yè)績指標， 是通過對組織內部某一流程的輸入端、 輸出端的關鍵參數(shù)進行設置、 取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標， 是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎。 KPI 是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績考評方法。 KPI 可以使部門主管明確部門的主要責任， 并 以此為基礎， 明確部門人員的業(yè)績衡量指標， 使業(yè)績考評建立在量化的基礎之上。 建立明確 的切實可行的 KPI 指標體系是做好績效管理的關鍵。 KPI 法符合一個重要的管理原理 ——“二八原則 ”在一個企業(yè)的價值創(chuàng)造過程中，在在著 "20/80" 的規(guī)律，即 20%的骨干人員創(chuàng)造企業(yè) 80%的價值；而且在每一位員工身上 "二八原 理"同樣適用，即 80%的工作任務是由 20%的關鍵行為完成的。因此，必

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