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更新時(shí)間：2024.12.29
地暖市場(chǎng)分析及營(yíng)銷策劃方案

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電地暖市場(chǎng)分析及營(yíng)銷策劃方案 項(xiàng)目策劃：眾品冷暖 方案目錄 一、市場(chǎng)分析 二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析 三、電地暖的 SWOT 分析 四、目標(biāo)市場(chǎng)定位 五、價(jià)格策略 六、產(chǎn) 品策略 七、渠道策略 八、推廣策略 一、 市場(chǎng)分析 中國(guó)地板采暖行業(yè)自萌芽以來， 水、電兩種方式便相伴相行， 一路走來，共同譜寫著中國(guó)地 板采暖行業(yè)二十余年的發(fā)展歷程。 地板采暖進(jìn)入中國(guó)之后， 由于中國(guó)人習(xí)慣了以水為熱媒的 散熱器采暖方式，所以在中國(guó)地板采暖行業(yè)發(fā)展的前 10 年中，低溫?zé)崴孛孑椛涔┡钕?被廣大房地產(chǎn)開發(fā)商以及設(shè)計(jì)研究院等這些在行業(yè)普及中起關(guān)鍵性作用的部門所最先接受， 從而導(dǎo)致了 “水地暖”在中國(guó)的發(fā)展速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過“電地暖” ，市場(chǎng)份額也占了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。 但好景不長(zhǎng)，“水地暖”的高速發(fā)展最終變成了一把雙刃劍，國(guó)產(chǎn)管材企業(yè)以及地暖施工單 位之間過于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)， 使行業(yè)利潤(rùn)持續(xù)下滑， 利潤(rùn)空間一度被壓縮到一

如何分析市場(chǎng)

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如何分析市場(chǎng) 如何制訂工作計(jì)劃 一、如何分析市場(chǎng)。 1、為什么要進(jìn)行市場(chǎng)分析。 作為經(jīng)理，我們常做的也是最重要的工作就是決策。而決策只能是建立在對(duì)市場(chǎng)的精確分 析的基礎(chǔ)上。如果不做分析，我們的決策就只能是“碰”“猜”，而這種決策的后果往往 只能是失敗。即使成功了，連自己也不清楚成功之處在哪里。 只有經(jīng)過市場(chǎng)分析，我們才能夠找到市場(chǎng)存在的問題，從而明確工作的重點(diǎn)。 2、市場(chǎng)分析的目的： A、找到制約市場(chǎng)發(fā)展的問題 B、分析出問題的原因 C、找到市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn) 3、市場(chǎng)分析的一般方法： 市場(chǎng)分析是一個(gè)系統(tǒng)性的分析工作，它不僅涉及到廣告促銷也涉及到銷售管理、 外部關(guān)系 和自身的資源等方面。 概括地說就是要對(duì)自身與外部的方方面面影響市場(chǎng)的因素進(jìn)行全面 地分析。 我們常采用的市場(chǎng)分析方法為 SOwT 分析法： S—優(yōu)勢(shì)： 指你產(chǎn)品或公司自身與別人相比具有的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處。如我們的產(chǎn)品存在服用方便，

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