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1 城市風景·夏日景色 5#地工程 監(jiān)理實施細則 (水、暖、通風工程) 項 目 部: 第十五項目部 編 制 人: 批 準 人: 編制日期: 2005.12.23 2 水、暖、通風工程監(jiān)理實施細則 一、 工程概述: 本監(jiān)理細則適用于楓林綠洲 E區(qū)給水、排水、采暖、通風安裝工程。 楓林綠洲 E區(qū)工程包括 4棟 11層、1 棟 18層、2個車庫、生活泵 房、熱交換站各 1 個,總建筑面積 61949.31 ㎡。 二、 編制依據(jù): 楓林綠洲 E區(qū)監(jiān)理規(guī)劃;設計文件; 《建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50242-2002; 《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50243-2002 三、 控制內(nèi)容及要求: 1、 監(jiān)理預控(事前控制) 1)、認真審核管道安裝工程設計圖紙,做好圖紙交底的準備工作。 2)、審核管道安裝工程的施工單位資質(zhì)、施工方案、質(zhì)量保證體系和技 術管理體系。 3)、
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摘 要 a 摘 要 通過對宏觀市場狀況、競爭對手、消費者的調(diào)查和分析,結(jié)合高新地產(chǎn)的實際情況,對企 業(yè)的競爭戰(zhàn)略、項目的目標客戶、發(fā)展定位、發(fā)展模式、營銷主張、成本財務、物業(yè)管理、智 能化等多個方面提出了策劃建議。以下內(nèi)容為關鍵點: 競爭戰(zhàn)略 :都市化戰(zhàn)略——借助高新區(qū)發(fā)展、營造城市副中心。 品 牌 戰(zhàn)略——全面提升企業(yè)品牌。 目標客戶 :核心客戶群——在高新區(qū)、電子路沿線的研究所(如 618所等)、南郊高校區(qū)等就 業(yè)的高級研究人員、高級管理人員、高級技術人員、教授、高級行政人員、高收入 的教職員工。 拓展客戶群——市區(qū)的高收入客戶,為高新區(qū)良好的人文氛圍、優(yōu)越的居住環(huán)境、 完善的教育配套設施所吸引。 發(fā)展定位 :都市生態(tài)綠洲——西安新城市中心區(qū)的大型生態(tài)社區(qū)。 價 格:總價范圍(整體均價)——住宅總價在 30-50 萬之間。 單價范圍(整體均價)—— 3,200-4,500元/平方米。
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