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電梯井施工組織設(shè)計(jì) (3)

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1 泛海國際 SOHO 3 號(hào)樓 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制： 審核： 武漢聚川鋼結(jié)構(gòu)有限公司 二 0一三年四月十九日 2 目錄 1， 編制說明。 2，工程概況。 3，工程實(shí)施目標(biāo)。 4，施工準(zhǔn)備。 5，施工保證措施。 3 施工方案 泛海國際 SOHO3 號(hào)樓電梯井的施工方案， 我單位將嚴(yán)格實(shí) 行項(xiàng)目管理，組織精干、有實(shí)力的項(xiàng)目經(jīng)理部，合理配置施工 技術(shù)管理人員，建立健全的質(zhì)量、工期、安全與環(huán)境管理體系。 在施工過程中，依靠科技進(jìn)步，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、 新設(shè)備，堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制” 的指導(dǎo)思想，以先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理保證施工質(zhì)量。 認(rèn)真制定切實(shí)可行的工期、職業(yè)健康與安全、環(huán)境保證措施。 通過實(shí)施以上措施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。 一，編制說明 。 1， 編制目的。 對(duì)工程項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行策劃，確保策劃與顧客要求、 質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體

電梯井施工組織設(shè)計(jì)

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陜西省體育場 1#2# 電梯改造工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制單位： 精品資料 編 制 人 ： 審 核人： 審 批人： 編制日期： 2015 年 7 月 15 日 精品資料 施工組織方案目錄 一、工程概況 ....................................................................................................................... 4 二、施工組織管理網(wǎng)絡(luò) ......................................................................................................... 4 三、施工方案 .............................................

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