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更新時間：2025.04.05
地毯燙帶項目可行性研究報告(目錄)

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地毯燙帶項目 可行性研究報告 千訊（北京）信息咨詢有限公司 http://www.qianinfo.com 千訊咨詢 -《地毯燙帶項目可行性研究報告》 第 1頁 《地毯燙帶項目可行性研究報告》 《地毯燙帶項目可行性研究報告》是對擬建的地毯燙帶項目的市場需求、技術(shù)方 案、資金計劃、財務(wù)效果、社會影響、投資風(fēng)險等進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，并 提交給發(fā)改委、證監(jiān)會、銀行或其它上級主管部門審批的上報文件。 【報告類型】項目可行性研究報告 【報告用途】政府立項、申請土地、銀行貸款、上市募投等 【交付時間】 3-20 個工作日，特殊要求另行約定 【收費標(biāo)準(zhǔn)】需根據(jù)項目投資額大小、工程咨詢資質(zhì)級別等多種因素進(jìn)行核算 【編制機構(gòu)】千訊（北京）信息咨詢有限公司 【報告格式】 PDF 版＋WORD 版＋紙介版 【資料來源】 http://www.qianinfo.com/Feasib/9/3139469.

KPI指標(biāo)是什么

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KPI 指標(biāo)是什么 KPI（Key Performance Indication ）即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)， 是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、 輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、 取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)， 是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。 KPI 是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績考評方法。 KPI 可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任， 并 以此為基礎(chǔ)， 明確部門人員的業(yè)績衡量指標(biāo)， 使業(yè)績考評建立在量化的基礎(chǔ)之上。 建立明確 的切實可行的 KPI 指標(biāo)體系是做好績效管理的關(guān)鍵。 KPI 法符合一個重要的管理原理 ——“二八原則 ”在一個企業(yè)的價值創(chuàng)造過程中，在在著 "20/80" 的規(guī)律，即 20%的骨干人員創(chuàng)造企業(yè) 80%的價值；而且在每一位員工身上 "二八原 理"同樣適用，即 80%的工作任務(wù)是由 20%的關(guān)鍵行為完成的。因此，必

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