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提高管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制對農(nóng)業(yè)科研單位意義深遠。近年來隨著反腐倡廉工作逐步深入,特別是國家對科研單位項目經(jīng)費等投入的增加,根據(jù)《會計法》、《預算法》、《行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范》對內(nèi)控提出了更高的要求,而內(nèi)部審計作為科研單位的一面鏡子,如何真實客觀地控制風險點,防控于未然,成為文章研究的重點。
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近年來,隨著我國隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場的細分,建設(shè)項目工程造價的全過程控制與管理已廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代建設(shè)工程項目管理領(lǐng)域中,造價咨詢單位在建設(shè)項目造價管理中起著極其重要的積極作用。造價咨詢單位對工程建設(shè)項目提供全過程造價咨詢服務(wù)是工程造價管理發(fā)展的必然趨勢。要有效地控制建設(shè)工程造價,必須對建設(shè)項目各階段采取必要的控制措施和方法,應(yīng)把控制重點放在建設(shè)前期的投資決策和設(shè)計階段,尤其應(yīng)抓住設(shè)計這個關(guān)鍵階段,以取得事半功倍的效果。同時要對工程造價的估算、概算、預算、合同價、結(jié)算價、竣工結(jié)算實行"一體化"管理,改變過去分段管理的狀況。加強對工程造價的主動控制,強化全過程的動態(tài)管理和監(jiān)督,對進一步提高建設(shè)工程項目投資效益和社會效益具有很重要的意義。