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在公司開展生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,預算管理不可小覷。公司完整的控制體系需要預算在各個階段、各個環(huán)節(jié)的共同作用,從而保障公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。預算管理活動中一項重要的環(huán)節(jié)即為預算考評制度,其對于全面預算管理的落實,實現(xiàn)公司各項資源的優(yōu)化配置,具有積極的促進作用。本文主要針對如何發(fā)揮預算考評導向作用,實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績最大化的相關(guān)問題展開深入探討。