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經(jīng)過幾十年的高效開采,我國大部分油田已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)產(chǎn)階段的后期,后備儲量不足,為保持穩(wěn)產(chǎn)所需要投入的成本資源越來越大,從而加大了成本控制的壓力;另一方面,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,油田企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,這就迫切要求企業(yè)積極實(shí)施低成本戰(zhàn)略,提高企業(yè)競爭力。采油廠當(dāng)前采用的預(yù)算管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)長遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展的需要,目前成本預(yù)算管理模式已不能滿足采油廠生產(chǎn)發(fā)展的需要,所以改進(jìn)預(yù)算管理模式顯得尤為重要。
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