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更新時間:2025.05.17
國有大型建筑施工企業(yè)薪酬制度改革之探討 (2)

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國有大型建筑施工企業(yè)薪酬制度改革之探討 人力資源部 杜軍林 摘 要 薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)制度重要組成部分之一 , 本文對當前國有大型建筑施工企業(yè)薪酬制度存 在的主要問題進行了深入分析 , 并結合 現(xiàn)代企 業(yè)制度 的要求 和國 有大中 型建 筑施 工企業(yè) 實 際 ,提出了國有大型建筑施工企業(yè)薪酬 制度改革思路和對策措施。 關鍵詞 企業(yè)改革 薪酬 制度 國有大型建筑施工企業(yè)經(jīng)歷了國家的歷次薪酬制度改革 ,目前崗位技能工資制、 崗位等級工資 制、計件工資制、技術等級工資制、 項目承包制、年薪制等多種薪酬制度并存 ,這種現(xiàn)象導致企業(yè)內(nèi) 部薪酬標準不統(tǒng)一 , 付薪依據(jù)不明確 ,薪酬調(diào)整難操作等問題 , 國有大型建筑施工企業(yè)原有的薪酬 制度已不適應新形勢的需要 , 隨著市場經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立 , 如何建立適應市場經(jīng)濟發(fā) 展和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)薪酬制度 ,已是廣大勞資工作者共同關心和積極探討

大型建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制案例

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第 1 頁 共 6 頁 大型建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制案例 特 征碼 標簽 特征碼 ] 大型建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制案例 1 引 言 自 2009 年 1 月 1 日開始,企業(yè)執(zhí)行新的內(nèi)部控制規(guī)范。 建筑企業(yè) 在施工生產(chǎn)過程中,既涉及到物料的采購、保管以及領用和消耗,勞 動力的組織管理、績效考核和調(diào)配,機械設備的使用、以及維護等, 同時還受到施工現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全等諸多因素影響,因而建筑施 工企業(yè)的內(nèi)控管理顯得更加重要而復雜。 加強企業(yè)內(nèi)部控制措施, 已 成為提高企業(yè)管理水平, 規(guī)避企業(yè)經(jīng)營與財務風險, 提升建筑施工企 業(yè)競爭力的重點。 2 建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制的原理 2.1 建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制的原則 建筑施工企業(yè)建立和完善內(nèi)部會計控制, 可以規(guī)范企業(yè)會計行為, 保 證會計資料真實、完整,防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤及舞弊行為,避 免或降低經(jīng)營投標、工程施工、物資采購、資金收

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